• CIO如何避免存储黑洞

    存储备份漫长的等待时间，和瞬间海量数据的增长，对于CIO来说都是一个痛苦的过程。他们眼看着宝贵的存储资源在慢慢被耗尽，又束手无策。数据备份和恢复，是保证企业信息安全的必由

    发布时间：2008-08-01 10:46:24
  • CEM(客户体验管理)能否取代CRM？

    如今的CRM却多被用来管理公司内部的市场、营销与客户服务功能，而没有切实解决公司与客户之间的实际互动。客户体验管理(CEM)恰恰是针对这些互动，并着重于影响客户的行为。

    发布时间：2008-07-31 16:54:57
  • CRM项目能“选日子不如撞日子”吗？

    在项目的实施过程之中，发生重大的人事变动，特别是CRM项目小组中的项目负责人或者关键用户的人事变动，对于CRM项目的的打击可以说是致命的。任何一个CMR项目小组的关键用户离开项目

    发布时间：2008-07-28 09:39:31
  • CIO如何对技术选型 三个标准必备

    CIO在技术选型上，要考虑所采用的技术是否稳定、扩展性是否较好、跨平台的性能等等。在软件选型的时候，不仅要考虑软件的功能，也要考虑其所采用的技术，只有如此，CIO才能轻松应对

    发布时间：2008-07-16 09:06:50
  • CRM+ERP，SeeS引领企业管理软件应用新模式

    当前，CRM与ERP的融合越来越受到关注，SeeS无疑是一个全新的思路，它不仅仅是一次技术的融合与演进，更带来了企业IT应用理念的卓越创新。

    发布时间：2008-07-15 09:59:50
  • CIO不是铁饭碗

    一直以来，CIO被认为是企业信息化建设的灵魂人物。但在最近，业界对CIO的看法有了改变。一是部分企业渊如英国电信冤完全取消了CIO岗位，Gartner在一份调查报告中也指出，全球约有2/3的CIO

    发布时间：2008-07-14 14:10:03
  • CIO遭遇职场明升暗降怎么办？

    　“明升暗降”通常是炒高管的技巧，这种手段类似于查贪官，先把你从自己的“老根据地”里拔出，晋升一级（当然，不消说，肯定是一个位高没权的副职或者闲职），然后派去信得过的

    发布时间：2008-07-11 10:59:47
  • CIO评点IT游戏规则：和谐源于服务

    现在，越来越多企业已经将ITIL模式引入了IT服务管理的实践之中，并已从中体会到了直接的益处。

    发布时间：2008-07-11 08:29:39
  • CA CIO：实施ITIL 从急迫问题着手

    使用自家产品打造ITIL框架的CA CIO认为，企业实行ITIL前最难、但也应先做到的事，是定义好自身需求，并决定好该从哪里开始 。

    发布时间：2008-07-11 08:26:34
  • CRM成功的保障之一：数据挖掘

    据挖掘是CRM的前提和基础，CRM是数据挖掘的延续和创新，通过将两者进行有效的组合，不断促进企业单个客户价值的提升和客户规模的扩大，有效地推动着企业价值和实力的不断攀升。

    发布时间：2008-07-10 09:06:54