• K2在手 BPM管理再也不是事

    信息化高速发展的今天，企业的发展速度也在随之加快。然而，随着市场环境和竞争环境的变化，传统的管理方法与日益壮大的公司规模和日益复杂的组织结构之间的矛盾变得越来越明显。

    发布时间：2014-05-26 11:57:23
  • 第十五期：BPM塑造企业IT新价值

        2014年，如何通过标准化实现管理能力的快速复制？如何以BPM为载体梳理流程，实现管理体系的集中落地？如何实现系统高度集成、数据深度整合，使风险降到最低？如何建立敏捷业务流程，推动智慧企业运营，快速响应不断变化的市场环境？

    发布时间：2014-04-24 16:54:58
  • 考量企业是否需要一个BPMS

    作为企业信息化建设负责人，你是否考虑购买BPMS?你是否了解各类BPM厂商呢？他们的产品是否适合你的企业？

    发布时间：2014-04-24 14:31:34
  • BPM塑造企业IT新价值

    2014年，如何通过标准化实现管理能力的快速复制？如何以BPM为载体梳理流程，实现管理体系的集中落地？如何实现系统高度集成、数据深度整合，使风险降到最低？

    发布时间：2014-04-24 14:15:27
  • BPM塑造企业IT新价值

    2014年，如何通过标准化实现管理能力的快速复制？如何以BPM为载体梳理流程，实现管理体系的集中落地？如何实现系统高度集成、数据深度整合，使风险降到最低？

    发布时间：2014-04-24 13:55:38
  • 企业如何提升BPM实施效果

    大多数主要的BPM产品都能满足特定的软件套件产品选择或者小规模试验项目的条件要求，CIO必须扩展自己一定的精力放到某些工作上来。

    发布时间：2014-04-23 14:50:00
  • 浅谈OA、协同管理软件和BPM

    OA、协同管理、BPM软件在功能上有其相似的地方，导致很多人不清楚三者之间的区别，将其混为一谈。

    发布时间：2014-03-31 13:09:02
  • BPM全面管理万有引力：云、移动和社交

    移动、社交和云，这三种业务和技术力量今年很有可能是催动企业的变革。这些领域的进步不会直接影响到流程，或者至少不应该影响流程，除非有令人信服的理由让他们这样做。

    发布时间：2014-03-26 10:33:33
  • 普元专家：“后ERP时代”以BPM为核心的制造业IT转型指南

    “如果现在还对新技术浪潮继续逃避，那就输定了。”相信这句话是众多制造业CIO共同的心声。尽管都知道信息化是个香饽饽，但在信息化全面渗透到制造业的各个层面的路途中......

    发布时间：2014-03-25 11:28:43
  • BPM全面管理万有引力：云、移动和社交

    移动、社交和云，这三种业务和技术力量今年很有可能是催动企业的变革。这些领域的进步不会直接影响到流程，或者至少不应该影响流程，除非有令人信服的理由让他们这样做。

    发布时间：2014-03-14 11:29:27