在过去的25年里,我看到了一些令人惊奇的技术并采用了一些伟大的“变化浪潮”。我所接触过的最有影响力的就是BPM,它现在已经是一种成熟的产品,可以作为企业的一个重要工具。
恭喜您,终于找到组织了!2016年7月4日,值此盛夏之际,由H3 BPM官方主创的H3 BPM社区正式上线啦。
星河集团信息化建设一直处于行业领先,但随着集团的不断发展扩大,以及移动化办公时代的到来,原有的OA系统已经无法满足集团的管理需求。
BPM能力的提升,有赖于行业专家们深耕流程管理领域不懈的研究。流程管理研究有哪些最新成果呢?
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如果说企业信息化可以在过去的1.0时代野蛮生长,那么2.0时代的企业将不得不借助移动BPM构建更强大的信息化平台。
提到BPM(Business Process Management)的时候,你首先会想到什么?是业务流程模型、自动化还是系统集成甚至SOA?实际上,一个人对BPM的认识与他所做的工作以及所承担的责任密切相关。
在全球信息化的趋势下,依靠信息化建设推动企业发展,成为了所有企业面临的关键问题。现代的企业管理中,明确战略目标和灵活的战术运用,是企业制胜的法宝。业务流程管理(BPM)。
前面分享了一篇选型文章,感觉不错。但是很多人反映说具体能否举个时间企业应用的案例。本文主要选择了一个企业的选型作为案例,从背景到需求了解,到实施,帮助你快速掌握BPMSs选型。
根据eMarketer的预测,到2015年全球智能手机用户将达到19.1亿,而中国智能手机用户也将增长至5.74亿。同时,随着云计算、大数据等技术的高速发展。