• 8Manage：什么是“采购到付款（P2P）”？

    当全球面临各种前所未有的打击时,企业不仅在寻找可以承受危机的方法,而且要为危机过后的前进做好准备。许多公司发现他们要在几乎没有时间进行准备的情况下,拥有远程办公的能力。

    发布时间：2021-03-17 16:46:02
  • 8MSaaS：强化项目执行的管理方法

    在完成项目计划并制定利害关系人期望管理的强有力项目计划之后,你必须开始项目工作。

    发布时间：2021-03-08 11:40:34
  • 8Manage：敏捷项目管理中的估算与计划

    项目估算是制定健全的项目管理计划的第一步。项目经理花费大量的时间和精力来进行估算,通常情况下,这些估算在到达执行层时就会放大。那么敏捷项目管理中的计划和估算有何不同?

    发布时间：2021-03-03 18:41:05
  • 8MSaaS PM：项目成本控制和管理的方法

    每个项目经理都清楚成本控制和管理对项目成功的重要性。对于项目经理来说,既要有条理地完成任务,又要留意成本控制,这不是一项容易的技能。

    发布时间：2021-02-26 16:12:01
  • 8MSaaS：企业采购管理的7大策略

    企业实施采购管理策略是为了针对一群高效的供应商,做出具有成本效益的采购决策,这些供应商将按双方同意的条款准时交付优质产品。

    发布时间：2021-02-20 13:14:10
  • 8MSaaS：企业常见的四种采购策略

    很多企业主通常需要身兼多职,各种各样的需求(人员配备,财务,库存管理,市场营销和客户服务)迅速消耗了他们的时间、精力和日常运营。所以,采购往往是事后才考虑的事情——而这应该从战略上进行。

    发布时间：2021-02-19 11:43:53
  • 8Manage：敏捷开发的好处和步骤

    敏捷开发是为了解决项目的复杂性,以最快的方式实现需求的开发方法。敏捷可以使设计团队调整修改或调整方法,但也可以使客户看到实时的投资回报率(ROI)。

    发布时间：2021-02-05 11:55:06
  • 8Manage：如何提高项目进度？

    提高项目进度通常是Scrum管理员、产品所有者和CEO的头等大事。

    发布时间：2021-02-01 10:32:29
  • 8Manage：使用项目管理软件的九大好处

    企业,无论规模大小,都要处理许多项目、计划、任务和人员。有一个解决方案可以帮助他们在计划和运行项目时以准确、可预测和可盈利的方式使一切保持井井有条。

    发布时间：2021-01-22 10:47:38
  • 8Manage：在敏捷项目中使用WBS的好处

    对于项目管理,人们存在这么一种误解,那就是,如果使用敏捷看板方法来管理项目,就不能使用工作分解结构(WBS),反之亦然。但结果真的是这样吗?

    发布时间：2021-01-11 11:44:53