很多失败都验证了那句话:成功路上总会有失败,出现问题未尝不是一种进步。
ABC分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方
项目管理,作为现代管理学的重要分支之一,已发展成为独立的学科体系。项目管理作为一门学科最早出现于美国(如美国研制原子弹的曼哈顿计划),主要是研究在资金一定的情况下,如
时间的应急预算不能轻易动用,好钢用在刀刃上,储备时间要用在关键路径上。压缩关键路径而赢得的储备时间应作为进度绩效奖励指标,时间就是金钱,所以节约时间与节约资金的奖励应
任何从事IT行业的人员都清楚,软件开发项目失败的其中一个主要原因是项目在启动的时候功能需求模糊,导致开发过程的不断修改,让项目不断延误,功能不断扩张,资源越来越吃紧,最
5S是现场管理的基础,5S活动开展水平的高低,代表着企业对现场管理认识的高低,而现场管理水平的高低,制约着企业的各项活动能否顺利、有效地开展。
很多失败都验证了那句话:成功路上总会有失败,出现问题未尝不是一种进步。