轻松实现了中央管控:网管根据过去经验指出,要同时管理外点多条VPN接入联机是非常棘手的问题,尤其是必须反复留心查询各点联机状况、带宽使用率等信息,往往会耗费许多时间调。
企业集团的财务战略管理工作需要充分、及时的信息保障。传化集团在2006年以前重点抓好MIS系统(主要是会计信息系统)和OA办公自动化系统(企业内部局域网)两张网的建设。
财务管控应致力于将企业资源加以优化重整,从而使资源配置最佳、企业价值最大。集团公司如何实施对子公司的财务管控,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。
集团资金管控的目标,一是确保集团资金运营上的安全性;二是提高集团资金运用的效率与效益,取得相比资金交由成员单位独立分散运用而言更大的收益。
本文提出一种基于SOA的中间件解决方案,通过构建一个松散耦合的异构系统集成服务平台.实现集团型企业的多个异构业务系统的集成,同时继承企业已有的IT资产,并提供丰富的管理功能。
本方案是针对集团企业进行电子交易管理的完整电子商务平台解决方案。网上电子商务系统,是以服务于集团企业的业务过程优化再造为目标,全面提升信息系统的技术内涵·····
不论是按照什么方式形成的企业集团,在企业集团的经营管理中都不能按照企业集团形成的方式来管理,而是必须选择适合的集团管控模式,并按照选择的集团管控模式来管理企业集团。
南方汽车实施ERP的过程,是中国的集团公司成功实施集团管控的样板。南方汽车在财务的监督与控制、信息传递的速度与质量、资金的管理与增值等方面取得了显着的成效.
选择集团管控模式,实际上就是母公司对子公司所需要采取的具体的管控手段、力度的选择。当企业发展到集团规模的时候,需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。
随着房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时,需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式,以适应房地产企业组织架构庞大、分散的现状.