IT人员调整对CIO的困扰并不只是在难以抉择的裁员过程中，最大的挑战是在裁员后留任IT人员工作绩效的低落所带来的压力。
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绿色IT是一场涉及生产方式、生活方式和价值观念的世界性革命，也是IT服务于世界的发展方向。当企决心向实现绿色IT的目标前进时应该着重评估整
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CIO应非常明白，铺设网络、购买硬件、安装管理软件、建立系统不是本质，信息资源开发利用、信息挖掘才是企业信息化的主线。
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IT治理应涉及企业IT应用的总目标、基本原则和策略、IT总体架构、IT核心技术平台、关键IT应用、IT投资和优先权与次序这6大问题。
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第二届北京大学政府CIO班开学典礼于2009年4月24日在北京大学百年讲堂举行，中国信息协会 副会长 胡小明先生受邀发表讲座：信息资源与机会研
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CIO的最高使命是通过信息技术的创新不断地推进企业的商业变革、创新商业模式、提升企业的核心竞争力、树立企业的核心竞争优势。这样的使命迫使
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如果在软件选型过程中，忽略了技术架构的内容，那么CIO很难保证整个信息化项目能够取得圆满的成功。笔者认为，在信息化管理软件选型时，仍然要
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CIO的做事方法和处世原则是共通的。作为一名信息化道路上摸爬滚打了三十年的老将，吴正宏用他低调踏实的态度展现了一代IT管理者的智慧，希望他
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回顾自己前些年做过的项目，那些项目是不是按照这种“六拍”模式进行的，或者你是否正在经历着类似的“六拍”项目。
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CIO要想率领IT团队获得良好工作绩效，我认为，必须重新理解“管理”这两个字——管理就是“管己理人”，是古代先贤说的“修己安人”，通过“理
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