成为CIO的方法不只一种,每个CIO所关心的项目也大不相同。我们可以由每个CIO对于工作项目分配的时间比重,来判断出他们是属于那一类型:功能型
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谈到SOA落地实施,董斌认为SOA能够更好的支持企业未来的业务发展方向,使IT构架更好满足业务需求。当前的企业都面临激烈竞争,很多业务需要一
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除了用IT量化来证明IT的价值外,另一个考虑是,柯福富认为未来IT一定会往服务业的方向走,也就是说”IT会是服务部门中的服务部门”。而数字和
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金融危机、各部门执行力差、原材料涨价、人员工资涨价、但产品价格涨不了!如何降低成本、提升产品质量、向微笑价值曲线两上端转移,成为冬天
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CIO需要优化IT及IT管理,才能在经济震荡时期实现卓越绩效。
“我希望将信息化与管理学、社会学等学科融会贯通,使得信息化全面服务于经济、社会的发展。”吴胜武认为。作为宁波的CIO和信息化参谋,为了引
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对于那些想在CIO这个职位上做得长久的人来说,向管理、向业务靠拢,是他们唯一的出路。付翀说:“你必须要知道企业的发展趋势是什么,根据企业
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职业经理人掌握和支配着公司的各种资源,并负责公司的总体运营。职业经理人做得好,可以为老板带来滚滚财源;反之,他们给企业带来得损失会要
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有的人喜欢将CIO和CEO相比较,其实比较CEO和CIO这个职业或者CIO的薪水是否比CEO廉价没有太大意义,关键是看客观条件、个人兴趣和能力更适合CEO
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全球人口的变化和新型交付模式的出现,IT服务市场正面临一场巨大的变革。CIO们最好未雨绸缪。