虚拟化技术能够为企业构建一个高效、安全、永续、节能的数据环境。
从业务人员转型到IT管理者，Mike Schaffner的转型秘诀之一是从业务的角度看IT。
在2009年金融危机的大环境下，全球用户的开支都在缩减，许多全球IT企业都在惨淡经营。但有一个领域依然保持着充沛的活力，这就是信息安全领域。
在2009年金融危机的大环境下，全球用户的开支都在缩减，许多全球IT企业都在惨淡经营。但有一个领域依然保持
我相信，IT人员共同的工作愿望是“被忽略”，因为在“被忽略”之后一定有一个明确的技术管理理念和一套成熟的IT工作规范。
我相信，IT人员共同的工作愿望是“被忽略”，因为在“被忽略”之后一定有一个明确的技术管理理念和一套成熟
新一代的CIO需要成长为商业和技术的创新者——既了解业务又精通技术的IT部门负责人。因此 CIO需要主动突破传统角色定位，从单一的技术管理者
新一代的CIO需要成长为商业和技术的创新者——既了解业务又精通技术的IT部门负责人。因此 CIO需要主动突破
相比起用人来，当CIO成为CEO之后如何“成事”决定了你能否转型成功。以前作为战略的执行者，用IT手段推动企业业务发展的CIO。变身CEO之后，摆
相比起用人来，当CIO成为CEO之后如何“成事”决定了你能否转型成功。以前作为战略的执行者，用IT手段推动企
新技术、新理念似乎不再能够“迷惑”或是“干扰”CIO们的行为做事。在他们眼中越来越清晰的东西只有一个，即企业的战略目标。
新技术、新理念似乎不再能够“迷惑”或是“干扰”CIO们的行为做事。在他们眼中越来越清晰的东西只有一个，
虚拟化的本质就是要简化IT部署，从而降低IT部署的成本，提高员工的工作效率，最终提升整个企业的竞争力。
管理软件选型的焦点在于企业基础管理，而非软件本身的技术和功能，否则就很容易陷入技术的漩涡，进而模糊了信息化建设的本质。
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在新环境下，中国企业保持既有优势的同时，打造全新竞争力，是未来成败的关键。多变的形势，需要我们更敏捷；复杂的经营环境，需要我们更智慧
在新环境下，中国企业保持既有优势的同时，打造全新竞争力，是未来成败的关键。多变的形势，需要我们更敏捷
