主办：中山大学管理学院MBA中心、广州佩格企业管理咨询有限公司
    协办：广州物流协会、现代信息协会、Infor
    媒体支持：网易财经、时代周报、广州日报、和讯网、网易VIP邮箱、CIO时代网

    前言：金融危机、各部门执行力差、原材料涨价、人员工资涨价、但产品价格涨不了！如何降低成本、提升产品质量、向微笑价值曲线两上端转移，成为冬天的强者！良好的流程与信息化结合，帮你打造卓越的管控体系，成就卓越的执行力！

    学习收获：了解流程管理、IT规划，通过体系化建设来打造企业卓越的执行力！

    时间：2009年10月17日19：00-21：30点
    地点：中山大学管理学院MBA
    主讲：李学军老师
    费用：企业经理以上人士免费参加（每家企业最多3人）
    参会嘉宾： IT经理/总监、企管部长、总经理
    人员数量：30-50人

    论坛内容
    19：00-19：10  致词……………………………………………中大MBA中心任主任、媒体代表
    19：10-20：30  如何做战略梳理、流程管理和IT规划……………李学军
    20：30-21：00  案例分享…………………………………………………李学军
    21：00-21：30   自由交流
    21：30论坛结束

    李学军先生：PEG首席顾问，创始人，PEG佩格管理咨询研究院院长，是中国大陆企业流程管理、企业信息化战略管理、企业信息化建设领域的资深专家。李学军先生不仅具备丰富的企业信息化管理经验和大型项目管理经验，而且具备丰富的企业战略、IT规划、流程管理等管理咨询经验。同时李学军也是中国最早电子政务系统设计者之一；国内早期提出信息化持续改进方法与工具的专家顾问；曾任美的集团CIO和格兰仕集团CIO；为中国移动集团、格兰仕集团、美的集团、志高空调、第四石油机械厂、厦门金龙旅行车、徳鑫制药和白云山和记黄埔等企业提供IT管理和IT咨询服务。

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