IT部门的员工相比其他部门人员来说，知识结构要求更高，如何培养和发展这些知识型员工，为他们提供学习机会，这不单是人力资源部门的份内事，
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根据Gartner和财务高管调查基金会(FERF)联合进行的新的调查研究结果，CFO已经“逐渐成为许多组织内部在技术投资方面的最终决策者
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在解崴的眼里，IT就像是一个发动机，他打了个比方：如果说我们这栋楼停电了，我相信80%的人是要放假的。
从事咨询工作的关系，使得我有机会和各行各业的领先企业高管层交流，理解他们的商业模式和业务战略，我发现一个比较有趣的现象，那就是在很多
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2002年11月的某一天，公司海外业务部接到了一份来自西非的订单，要求定制一千扇部落门，27天内收货。按照国内常规订单的合同日期“15天”来算
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作为CIO，你的报告应该直接来源于一线工作人员的工作经历，因为他们比你更接近业务单位，也比你接触到更多的面向市场的人。作为一名CIO，你的
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有些企业规划建设的内容一拖再拖，一个很重要的原因就是这三个问题没有分解开，老板下不了决心，耽误很多的时间，而时间其实是最大的机会成本
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“现状来看，企业信息化尤其是ERP已经进入到个性化服务的时代。当我们谈起ERP，更多的时候不应该站在IT服务商的角度来谈ERP如何普及。
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物流信息系统的边界正在消融，由此带来的将会是什么？我们以苏州工业园综合保税区现代物流模式为例，邀请相关专家从信息化角度为我国物流产业
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坚实的IT后台是实现业务灵活运转的基础。但实现这一目标，也需要前端应用有稳定、高效的保障。随着业务的发展以及IT基础设施的不断扩张，各业
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