在北京大学人民医院信息中心主任刘帆眼中，BI不仅是信息系统，更是一种管理理念。
从公司目前的整个信息化的结果来看，周陈云认为可以用三个特性来总结：一个是完整性，还有一个深入性，还有一个先进性。
从公司目前的整个信息化的结果来看，周陈云认为可以用三个特性来总结：一个是完整性，还有一个深入性，还有
CIO们肩负的责任也比以往更重，需要及时发现IT投资投到哪里更有价值，并帮助企业战略性地通过IT解决方案的实施发展成为“清晰企业”。
CIO们肩负的责任也比以往更重，需要及时发现IT投资投到哪里更有价值，并帮助企业战略性地通过IT解决方案的
实现财务透明后，IT管理者将能基于真实数据进行决策，并把有限的资源投入到对业务成功影响最大的领域中。
新阶段的企业信息化需要CIO们变换角色，开动思维，站在公司未来发展的战略高度考虑业务模式、运营模式、收入模式的创新。
新阶段的企业信息化需要CIO们变换角色，开动思维，站在公司未来发展的战略高度考虑业务模式、运营模式、收
不出所料，许多人都说，他们希望能更快地获得信息。但是，对于希望更快地获得哪些类型的信息，以及在怎样的商业环境下速度才至关重要，他们之
不出所料，许多人都说，他们希望能更快地获得信息。但是，对于希望更快地获得哪些类型的信息，以及在怎样的
作为IT公司的CIO，最大的挑战还不是新技术。像IBM这样的“大象”公司，它的CIO如何帮助企业转型，培育创新文化，以及在金融危机期间管理IT？尤
作为IT公司的CIO，最大的挑战还不是新技术。像IBM这样的“大象”公司，它的CIO如何帮助企业转型，培育创新
正因为自动化与信息化集成的成本居高不下，所以信息化专家蒋明炜更倾向于折中的做法，他称之为“适度自动化”。“我们的信息化要根据不同的自
正因为自动化与信息化集成的成本居高不下，所以信息化专家蒋明炜更倾向于折中的做法，他称之为“适度自动化
“实施ERP以后，一个企业管理者能够做到心中有数，这是最重要的。在信息化系统上线后的这些年，我明显感觉到企业对于ERP依赖程度的增加，以及
“实施ERP以后，一个企业管理者能够做到心中有数，这是最重要的。在信息化系统上线后的这些年，我明显感觉
如果你想使一屋子的高级管理人员鸦雀无声，不妨试试下面这个小花招。向他们提一个问题：“别人为什么愿意接受你的领导？”
如果你想使一屋子的高级管理人员鸦雀无声，不妨试试下面这个小花招。向他们提一个问题：“别人为什么愿意接
