越来越多的CIO必须面对这股iPad热潮：从iPad开始出货之后，企业导入iPad就已经形成一股潮流。
若CIO只在乎IT技术，没有考虑到人性面的管理配套，即使开发出再好的系统，也只是完成半套系统，最后终究会失败。
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近年来，首席信息官（CIO）们在企业中的地位不断提升，CIO们的关注点也从单纯关注技术进步，转变为关注技术对业务的推动，关注IT对企业整个发
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网络的出现造成许多IT人员的自我膨胀，这种不寻常的现象让许多IT人员感到忧心。日盛金控信息长钟学悌认为”加速器”才是对IT人员的最佳形容词。
信息人才的素质和能力需要企业与信息部门有计划地进行开发与培养，特别针对企业现有人力结构。培训成为解决信息人才结构性问题的重要手段。
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信息化过程需要全员行动起来，人力资源配置的问题包括IT部门聘用方案、IT部门的管理问题、IT治理结构问题，等等。
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在外包物流、制造或供应链管理业务流程外包（BPO）方面，全球技术研究和咨询公司Gartner确定并指出了企业应该充分利用的八大最佳实践。
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面对新的经济环境，企业的人力资源管理该何去何从，如何优化呢？IT技术（eHR 系统）的采用，是实现人力资源管理优化的最佳途径。
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整合者把竞争优势从技术领先转变为成本效益、质量和价值等领先，由此侵蚀开拓者的市场。整合能够成为当今如此热点的词汇，其真正的作用不可小
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CIO要做个条理分明的管理人员，最好把各种原理、原则放在身边，时刻自我提醒，以避免养成独断专行的习性。
