目前在一些信息化相对成熟的企业中，CIO的销售特征已经凸显。之前记者采访李尔亚太区的信息总监时，其就表示其很大的工作是在向内部人员，如CE
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越来越多的CIO认识到IT可以促进业务和管理的创新。但是，IT与业务究竟应该是一种怎样的关系、IT怎样才能更好地满足业务需求、怎样才能提高IT管
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在今年的CIO会议和猎头圈子里，CIO如何利用IT来构筑竞争优势是一个热点话题。比如，在最近的GartnerCIO论坛上，有分析师指出，企业高管对一件
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CIO这个职位相信大家都不陌生——大多数情况下我们把它理解成首席信息官——然而如今它正面临着定位方面的戏剧性历史转变。
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经济的黯然失色丝毫没有影响高科技企业的人才争夺。在硅谷，从谷歌这样的大型企业，到最小规模的初创型公司，各家都在争相挖掘最优秀的IT人才。
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CIO也许是信息主管心目中的重要目标，但并不应该是终极目标。调查发现如果有机会，超过四分之三的CIO表示会选择改行。
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越来越多的企业渐渐意识到，CIO是一个可以用IT提高公司竞争力的重要角色，但是CIO在决策中将扮演何种角色，仍然没有人能够说得清楚——指出技
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做一个好的CIO，知道多少技术名词好像并不重要。
但是如今许多公司的CIO及其领导的部门却在苦苦地与同事的偏见作斗争，因为后者总认为IT工作无非是保证电子邮件系统正常运行以及提交范围狭小的
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CIO应着眼于公司的商业模式，包括什么需要改变、什么应该保持不变等。利用CIO的个人资产，尤其是你的员工、你的客户关系以及你的经营能力，最
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