CIO这个职位相信大家都不陌生——大多数情况下我们把它理解成首席信息官——然而如今它正面临着定位方面的戏剧性历史转变。现在我们已经可以客观地认为，“CIO”这一缩写已经衍生出四种含义各不相同的管理者角色定位：

    · 首席基础设施官

    · 首席集成官

    · 首席创新官

    · 首席信息官

    在本周于旧金山举行的SuiteWorld大会上，Constellation研究公司技术规划人兼合作伙伴王磊与观众分享了这一极具前瞻性的观点。

    这四大角色分别承担着特色鲜明的任务，他指出。下面我们就一起看看四者的具体定位：

    首席基础设施官： 其实这才是我们最常接触到的CIO职责，王磊表示。“他们掌握着企业80%的技术预算，并从其中划拨60%到80%负责将现有业务所需要的基础设施打理到位。他们的工作主要是想办法节约成本、令设施更加标准化，同时令技术工作处理变得更有效率。”

    首席集成官： 专门负责集成工作的CIO们是将资源有机联系成一个整体，王磊指出。“这种联系与兼并无关，但在规模上却比兼并更大。他们的工作重心是收集数据与信息，并在整理之后交付供应商。这一岗位的职能在于完成客户交互任务，将企业之外的客户、供应商与合作伙伴合理聚拢在一起。”

    首席信息官： “他们的工作是将正确的信息在正确的时间交给正确的接受对象，并利用正确的安全模式保证整个流程不出纰漏。这项任务一般需要15%到20%整体预算，但并不包含在IT预算当中。”

    首席创新官： “身处这一岗位的管理者需要始终关注新鲜事物，他应该乐于尝试云计算、尝试移动应用、尝试BYOD。一般令保守者望而却步的领先技术都是他们研究与实验的重点。‘我希望改变现状，并创造出新鲜有趣的未来商业模式，’这才是一位称职首席创新官该说的话。”

    毫无疑问，大多数CIO都在不自觉地扮演着其中一个或多个角色，而四者之间也彼此依赖、缺一不可。

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