鱼与熊掌不可兼得，因为通常战略是精心布置的分阶段展开的过程。而敏捷性是针对市场一系列迅速的、投机的和有效的反应。敏捷性即使作为战略也
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当我与CIO和业内专家交谈时，管理转型的重要性常常被忽视。这种重要性往往都是在事后才发现的。我曾听CIO说过，他们对于管理组织内部文化转型
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2012年6月5日，联想集团在北京举行盛大新品发布会。会上，联想中国区高管将向与会嘉宾全面解读企业级产品及市场策略，全新服务器品牌ThinkServ
CIO应该了解CFO们倾向于云计算的具体原因。很多CIO都领教了CFO对云计算的狂热，而且也大概知道原因所在 -- 云计算方案的成本更加低廉。
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云时代催生的是一批极具战略思想的新型CIO，作为企业云转型的重要推动者，云CIO们想要企业立于不败之地，也必须完成自我转型，提升自我能力，
那些问CIO的角色是否会继续存在的人问错了我问题。这个问题不是到2013年CIO职位是否还存在，而是，今年，明年，以及后年，CIO在那些顶级公司中
受所处地位影响，CFO考虑的是成本、资金和回报。所有的CFO都想成为公司的股东。当CEO开始考虑将某种东西作为业务发展的驱动因素时，CFO就会被
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面对云计算、IT消费化、大数据等的洗礼，正是CIO们发力重塑IT的时刻，然而许多国内CIO们在权力体系中仍然处于弱势地位，业界也曾一度质疑CIO这
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根据Forrester Research Inc.最近的调查，财务经理们对云计算方案表现出了最为强烈的兴趣 – 甚至超过了两类可以从云计算受益良多的人群：
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IT部门已经无法再用管理公司PC的方式管理这些移动设备。因为，这些移动设备使用了不同的平台，它们的安全能力也不尽相同，同时许多移动设备都
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