作为CIO，如何在有限的投入下尽快建立高效、规范的运维体系，提高IT管理水平，改善系统的运维质量，已经成为当前CIO面临的重要问题。
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机房已经是用电大户，如何节电是每一个IT管理者必须考虑的问题，下面的十个小窍门或许对你有益。
随着社会的发展和科技的进步，企业所面临的风险和威胁也越来越大，保证企业的业务连续运营也是所有IT人员在建设企业IT架构中首先要考虑的问
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ITIL所强调的核心思想是应该从客户（业务）而不是IT 服务提供方（技术）的角度理解IT 服务需求。也就是说，在提供IT服务的时候，我们首先应
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IT外包中的安全问题已经得到外包服务提供商越来越多的关注。越来越多的IT外包服务提供商已经通过或正在申请通过ISO 27001认证，通过建立标准
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在日益激烈的市场竞争中，人们选择商品就如同进入一片森林找寻一棵树，消费者在选择中极容易迷失，而商家也将遗憾的与顾客擦肩而过，错失商机
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完整的IT运维管理系统中必须要包含安全运维管理，通过建立网络安全运维管理系统，将网络安全日常运维管理各业务功能整合在一个统一的平台进行
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IT业，以IT为重，但一定要有“业”，即某种结果或成绩。否则，无业的IT迟早要被淘汰。所以，从ITIL看运维就是“预言”通过ITIL的理念指导IT
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ITIL可以使IT外包双方之间的沟通更快捷、高效，提高IT外包的应用效果，为IT外包应用的进一步发展提供有力支持。
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流程的协调关键在于上司是否真正关注流程，下属是否真正理解流程并执行流程。关注才能重视，重视才能真正设计好流程、执行好流程、协调好流程
流程的协调关键在于上司是否真正关注流程，下属是否真正理解流程并执行流程。关注才能重视，重视才能真正设
