在美国，各种工商业企业或政府机构组织，对雇员如何使用计算机都有严格的规定。这些规定不是指从技术角度如何使用计算机、互联网这些信息资源
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信息技术日益发达的今天，企业应该如何巧妙建设自身的IT组织，来满足企业现在或者未来的全球化需求？
选择到合适的ERP软件能够大幅提高你的生产力、降低成本、改善运营，并将客户满意度提升到一个新的台阶。 在选择ERP的决策流程中会有许多考虑
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在办公室里经常会听到有人抱怨“网速为什么这么慢？”,几乎所有企业的网络系统都存在这样的问题：带宽资源被大量的非关键业务占用，网速慢、效
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除了一些传统的事务性管理，比如档案管理、人员调配、职务职称变动、工资调整等工作内容外，它们正逐渐接受以人为本的管理理念，将人作为企业
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很多企业的CIO都是把IT规划想得太简单，诸如片面的听取软件供应商描绘的应用状况，兴奋之余而未加思考和详细规划。在实际实施中，没有充分估计
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软件选型要重点考核的内容包括行业匹配度、产品成熟度、产品特点、系统功能、系统性能（包括开放性、可扩展性、配置能力等）、方案水平、典型
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在经济衰退时期，企业希望在保持业务稳定和收入增长的同时，能够降低运营成本，包括在IT方面的支出。因此，很多企业已经开始审查保持关键信息
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Forrester Research在最新的一份报告中指出，通用项目管理度量是IT项目失败的症结所在，同时建议通过4种项目管理办公室（PMO）的测量方式
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针对市卫生局信息化建设中存在IT服务管理较弱的问题，我们积极引入国际最佳实践ITIL的服务思想并开发相关工具，在市信息办的指导下，按照《北
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