中国企业的信息化应用经过基础应用、系统建设阶段，现正进入融合时代。其中一个重点是如何提升IT服务管理以延续竞争力。换言之，如何提升IT服
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近年来，为了更加贴近IT运维管理部门的工作需要，ITIL开始与企业的业务系统保障结合起来，形成了所谓BSM的管理模式，目的是使得ITIL能够更好的
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本文中两个CIO，以不同的视角来做IT项目规划，一个是从企业的IT现状出发，另一个是为了服务于商业策略。结果，他们的IT都起到了增加收益、协助
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项目实施是一个软件项目的关键环节，实施好坏直接关系到用户满意度和项目收款。好多软件开发项目都栽在这个环节，项目一拖再拖，简直到了不可
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Java平台从开始就被设计成为多线程环境。在你的主程序执行的时候，其它作业如碎片收集和事件处理则是在后台进行的。
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对于个人信息的保护不是一个部门，一个单位的事情，它需要相关的方面进行通力合作。国家把对个人信息的保护写入刑法，足见国家对于个人信息安
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公司内部控制的组织机构主要包括五个层次：董事会——经营层——相关监控部门（风险管理部、稽核监察部、法律事务与合规管理部）——业务管理
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根据Gartner公司所做调查，截至2010年，有八种主流行动通讯技术将引领市场。“所有的行动策略均是设立在其技术能不断革新的基础上，因此，对于
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国内目前大部分企业处在第一个层级（面向基础架构的管理方式）；在具备ITIL意识的用户中，大部分用户在第二个层级到第三个层级之间；只有
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成熟的应用开发平台由于采用了先进的设计理念，并且提供了大量成熟、实用的组件，使得软件开发和部署的过程都大大简化，效率也大大提高。
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