用友网络唐山分公司高勇:工业互联,智造未来--用友智能制造创新实践

2018-04-24 09:43:28  来源:CIO时代网

摘要:2018年4月21日,由河北省工业和信息化厅指导,CIO时代学院和唐山市工业和信息化局、河北CIO联盟联合主办,CIO时代APP承办的“智能制造背景下的CIO使命与责任暨CIO时代中国行唐山站”在河北唐山成功举办。
关键词: CIO ERP 工业互联网
  2018年4月21日,由河北省工业和信息化厅指导,CIO时代学院和唐山市工业和信息化局、河北CIO联盟联合主办,CIO时代APP承办的“智能制造背景下的CIO使命与责任暨CIO时代中国行唐山站”在河北唐山成功举办。用友网络唐山分公司高级顾问高勇发表了题为《工业互联,智造未来--用友智能制造创新实践》的主题演讲。以下为演讲实录:

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用友网络唐山分公司高级顾问   高勇

  各位领导、各位专家、各位CIO,大家好!非常荣幸今天有这次机会给大家分享用友作为一个传统ERP厂商在工业互联、智能制造方面的一些实践,希望对大家管理项目有一定的启发。
 
  首先介绍下用友公司,包括用友唐山分公司,用友在最近一些阶段取得的一些成果。包括对用友不太了解的朋友们,我们看一下用友在智能制造领域都有哪些案例。
 
  用友成立于1988年,今年正好是用友的30周年。用友经过30年的发展,用友集团成员企业,现在超过20家,其中有5家属于上市公司。全球的正式员工达到14000人,用友股份超过7000人。累计服务企业和有组织的客户中,高中端超过200万家,算上在香港上市的畅捷通,有600多万家的企业级客户。用友在企业互联网领域,已有1000多万家的客户。
 
  用友的发展历程,首先起家是在财务软件,也就是电算化,这是部门级的应用。之后在90年代末期,用友开始走向ERP,走向企业级的应用。进入2000年以后,整个信息化重点已经到智能制造、云服务、企业金融服务。这是用友发展的三大阶段,也可以说是我们中国企业信息化的缩影。
 
  从市场定位来看,从1991年开始用友成为中国最大的财务软件公司,到2002年用友成为中国最大的ERP管理软件公司,到2005年时,用友成为亚太第一的ERP管理软件公司。现在用友正致力于成为全球领先的智能制造、云服务、企业金融服务的提供商。
 
  用友的30年还是获得了很多的殊荣和荣誉,在这里我就不向大家一一介绍了。
 
  简单介绍一下用友网络唐山分公司。用友网络唐山分公司今年也是成立满10年,主要服务于唐山、秦皇岛、承德三个市,这一片区域。整个公司人员是65人,有45个实施顾问、开发顾问,另外我们还有5个专门的运维人员,专职为企业服务。这10年中我们在本区域服务的客户超过百家。自从用友直营的机构转向高端产品之后,我们在唐山当地服务了五个单笔千万级的项目,高端的客户达到40余家。在这里我们有很多熟悉的面孔,可能在座的有很多都是我们的客户。这是我们对用友简单做一个介绍。
 
  简单的介绍一下用友在工业互联网、智能制造领域的方案。在工业互联网或者说是智能制造这块,用友有哪些优势呢?
 
  首先是客户优势。用友在全国积累了大量的财务、ERP客户。
 
  第二是平台优势。包括用友的开放平台、包括用友经过客户的认证,包括用友迈向云端之后有非常丰富的SaaS服务。
 
  第三是应用优势。实际上在企业应用中用友在工业企业的业务基本上也做到了全覆盖,包括多系统集成能力、网络化协同制造能力、工业互联网技术也有突破。
 
  第四是技术优势。这块我就不赘述了,因为我们整个的开发人员的实力在全国还是非常强的。
 
  不光依靠用友自身,我们做了一个开放生态软硬一体的智能制造解决方案,我们有很多专业的伙伴跟用友一起在做智能制造的事业。基本都是各个行业的龙头,包括基础支撑的伙伴、关键技术的伙伴、业务拓展的伙伴。在创新发展和共建生态的过程中,用友还是在智能制造领域跟工业互联网领域在国内作出了很多突出的贡献,包括我们参与编写了工业互联网平台白皮书、主导编写了工业互联网云平台功能标准,包括在两化融合领域跟智能制造领域我们还是在市场上、学术上有很重的发言权。
 
  最新我们也入选了工信部首批智能制造系统解决方案的供应商,第一批供应商规模是23家,在这23家里面我们仔细做了分析,绝大部分都是中字头企业下属的自动化公司或者信息公司,真正的作为一个民营企业的独立的综合性厂商列入这23家智能制造解决方案供应商,用友还是屈指可数的。用友在互联网工业云上,去年我们还是取得了突破性的进展,这块我们跟包括江西省政府、浙江省政府、湖北省政府,都是签订了地方性的工业云平台的项目。
 
  工业互联网跟智能制造的一体化解决方案中,我们都有哪些特点?实际上我们还是趋近于L1-L5的层次。在这个层次里面,用友不光做大数据分析,包括企业的ERP管理、智能工厂、MES,都是用友非常成熟的产品。随着互联网、自动化方面的发展,我们比较注重互联网营销、云端设计、互联网采购,包括很多云产品,我们基本上达到了国内领先位置,跟国外ERP厂商对标的时候,用友的互联网应用已经形成了跟国外供应商之间的差异。从去年我们开始在智能制造的基础平台,我们命名为“精智”用友工业互联网平台。这块主要是起到MES生产系统跟生产线上的PLC,包括各种自动化控制系统之间的接口。我们股份公司上市公报中第一期就投了三个亿来做这个事情。上上周工信部部长、证监会主席、北京市市长去我们软件园专门参观和落实这个事情,这也是用友马上要发展的方向,是我们整体的一体化解决方案。
 
  从落实产品的角度,L1-L5这块基本上做到了全覆盖。大家所熟知的NC或者U9系统,跟我们的PLM系统,也就是管理我们的产品配方跟工艺这块的管理。包括我们的智能工厂MES系统,马上要做的工业互联网的云平台,把它连接起来,包括监控分析系统,基本上做到了全覆盖。
 
  用友的智能制造有哪些优势呢?总结为两点:第一就是一体化的优势。区别于其他的厂商,用友是从管理端入手,自上而下的做的一体化的解决方案。可能部分自动化的厂商,部分自动化跟自动设备的厂商他是从自动化的体系延伸到智能制造,可能他们的管理职能要相对弱一些。还有我们集团化管控的优势。因为用友是做财务、做集团化管控出身。现在我们的产品结构能够支持企业的计划中心、人力资源中心、采购中心、财务中心、技术中心、营销中心,这一系列的中心化的集团管理。在这个基础上我们可以对不同的板块、不同的区域建立多个各有特点的智能工厂,这是用友智能制造管控的结构,还是区别于其他厂商,非常有特点的一点。
 
  介绍完整体方案特点,给大家分享几个案例。用友在这块的案例还是很多的,主要是根据生产特性,有流程制造案例、离散制造的案例。
 
  我们看一下流程行业。在化工、建材、冶金、能源、贸易,整体上用友还是有非常大的客户体量,包括离散行业,离散行业我们主要侧重点包括机械、电子、汽配、家居。汽配这块我们做了几个国内中档品牌汽车的智能制造。
 
  宝舜化工是河南省的工业互联网+的一个示范项目,也是河南省智能制造的一个示范车间。我们做了哪些内容呢?因为宝舜化工是煤化工企业,煤化工企业有两个特点,第一就是我们实现了以煤为主要原料的能源生产、配煤、发电、炼焦、化产一系列的特殊业务。包括实现了化工企业非常通用的,包括油品的调配、储槽的管理、脱水、倒槽一系列的特殊业务,并且实现了可视化的监控和精细化的管理。
 
  作为流程制造跟化工企业,我们非常重视过程质检跟产品可靠。我们在过程质检跟保证产品质量可靠方面也做了一系列智能制造方面的应用。还有一个就是比较有特色的,跟NC端的ERP系统是完全打通了,实现了产供销数据大范围的共享。
 
  还有实现了整个设备状态的实时跟踪,包括开停机、能耗统计、能源管理、健康环保管理。还有一个非常有特点的就是支持企业阿米巴经营,化工企业不同于离散制造企业。离散制造企业可以做到计件工资、做到按人考核,都是没有问题的。但是化工企业决定着它是一个非常长的加工流程,我们很难对一个工序工段进行精细化管理。我们引入阿米巴经营之后,整体的成本和利润都可以核算到工序、共段。
 
  天瑞水泥是工信部和财政部第一批的能源管理中心的试点项目。天瑞水泥的主要特点就是对整个的设备运行状况的监控,包括能源管理整体的取数、展现、统计。另外天瑞水泥不同于宝舜化工,由于他的运输半径关系,他是承运企业非常多的一个多工厂的模式,遍布整个地区。我们为他做到了为公司建立统一的标准,就是每一个公司全集团范围内都建立统一标准,可以对标可以竞赛。还有就是跟宝舜类似的,按工序、按工段、按班组计算整个投入产出、能源消耗,实现了日成本。包括能源这块可以尖峰平谷计算电量,这是整个的预警监视的画面。
 
  还有恒安纸业,也是工信部智能制造试点示范项目。在这个项目里面我们做到了标准化、可视化、透明化,集成了生产设备端RFID的技术。在关键的生产领域实现了100%的数据采集。
 
  介绍一个唐山当地比较有特点的项目,就是山西新钢联。包括生产动态监视、钢铁行业特点我就不做详细介绍了。简单说一下我们实现了什么,我们实现了阿米巴经营。各个炉座、各个工序、各个工段,我们不仅能出一个日成本,还能出内部市场化的日利润。当天这个炉、这个工序、工段就可以计算出利润、计算出提成,发出奖金来,这是山西新钢联企业。这个企业产能不是特别大,不到100万吨,但他是在国内来讲个铁领域他是最大的。
 
  在座的有很多不是流程化工的企业,我们简单介绍一个项目制造的案例。这是天津的一家企业,叫赛象科技。他是项目型制造的一个生产装备的企业。他的第一个特点,我们要给他实现设计制造一体化。在座的很多行业CIO可能都有这个经验,就是说我再做离散制造的生产的时候,经常变化。这个量甚至决定着生产项目的成与败。那么如何解决这个问题?就是要实现设计制造一体化,它可以适应企业的什么特点?项目型制造企业的边设计边修改边生产,这样一个生产特点它是可以支持的,因为每一次修改图纸都直接影响到生产。还有就是项目型制造企业非常关注的,整个项目过程的计划与跟踪,包括成本利润的核算,项目型制造企业都非常关注设备能力跟负载动态分析。一些关键的设备会影响整个项目的生产和交付。生产方面的自动化,包括车间工序、排工反馈,全过程条码应用。
 
  还有厦门侨兴。他在运动装备、网球拍、棒球棍这一系列的领域,是世界的龙头。他实现了什么?因为他都是碳纤维和钛合金的装备,所以说他的利润非常高。他做到了人、物、设备、系统的互联互通。单品115道工序生产的数据智能采集,他都做到了。除了这个之外,他还做到了2C端的年产百万只单品质量信息的整个追溯,甚至一些高端品牌可以追溯到具体的是哪一个选手。包括生产过程中会有很多智能防错预警,车间看板还做了大数据分析,也是采用用友的产品。
 
  还有一个就是大西洋焊管,这个企业前身是我们国家非常重要的一个企业,就是中国焊材。他做到了生产动态监视、投料防错、配方保密,还有物流这块的物流集成,他是以订单为中心,有智能拉动的生产。
 
  时间也到了,给大家简单介绍到这,非常感谢!
  用友网络唐山分公司高级顾问   高勇
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