信息化建设历程中,不要理所当然地认为“车到山前必有路”。就如同并非天下所有的疾病都能被医治一样,IT治理也会有自己的“死胡同”,我们必须要学会避免错走进去。
在IT治理方面,除了推进以优化母公司系统为目的的“单个公司的IT治理”之外,还需要推进以集团整体优化为目的的“联合IT治理”。
IT治理效果较好的企业应当能够建立入托所示的IT治理设计框架,这个框架勾画出了企业战略和组织、IT治理安排,以及业务绩效目标的协调一致性。
CIO从业务角度来理解信息技术的能力、超越传统部门界限进行跨部门组织的能力、把握公司业务需求全局的能力,发挥关键的作用。
随着信息技术在企业中的广泛应用,IT组织结构的设置问题也得到了越多越多的重视。IT部门作为企业整体组织结构中的一个重要部门,要做到合理设置。
本文对已有IT治理定义进行梳理,并给出一个IT治理定义;对IT治理工具进行深入详细的介绍、比较和分析,以及在此基础上提出一个能反应IT治理全过程的架构是有意义的。
本文对已有IT治理定义进行梳理,并给出一个IT治理定义;对IT治理工具进行深入详细的介绍、比较和分析,以及在此基础上提出一个能反应IT治理全过程的架构是有意义的。
针对目前IT治理决策这一情况,本文在深入剖析了业务应用需求的主要研究内容和要求的基础上,以CSF思想为指导,提出了一种业务应用需求中关注的企业核心流程需求的识别方法。
随着新一代进入劳动力大军,来自社交媒体的安全威胁的不利因素即将显现出来。有效的安全策略管理要求你有良好的流程领导能力和一个强有力的政策体系架构。
虽然IT专业人士认为,大数据治理应该成为企业的一个优先事项,但我们很难用一个术语界定什么是大数据,并且缺乏对大数据产品知识的了解。