IT决策体系是指建立以CIO为首的信息化工作委员会,负责公司信息化相关的重大决策;IT实施体系是指以开发中心、服务管理中心和数据中心为核心的IT建设及运维部门
IT治理目标是指有关各方对IT治理的期望所作的声明,它是业务部门和IT部门双方根据业务目标制定的。IT治理路线图是实现组织IT治理的有效保障,缺乏良好的IT治理路线图
IT治理必须在风险与利益之间找到均衡,通过IT审计不断促进调整IT控制环境,使组织在风险可识别、可控、可管理的环境下保证组织利益最大化。
IT治理侧重于宏观决策方面的指导,告诉人们:要做哪些事,由谁来做这些事,以及如何建立决策机制、如何进行有效监控等明确的目标。I
IT治理必须在风险与利益之间找到均衡,通过IT审计不断促进调整IT控制环境,使组织在风险可识别、可控、可管理的环境下保证组织利益最大化。
IT治理规定了整个企业IT运作的基本框架,IT管理则是在这个既定的框架下驾驭企业奔向目标。缺乏良好IT治理模式的企业,即使有好的IT管理体系(其实是不可能的).......
随着信息系统的广泛应用,员工没有电脑就无法工作,企业离开信息系统就无法顺利开展业务。信息部作为企业的内部信息化部门,承担了包括软件开发、系统维护.......
Peter Weill和Jeanne Ross曾合作编著一本书,书名是《IT Governance: How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results》,这本书对IT治理给出了目前为止最好的总结。
面对信息化建设制度安排的缺失,出路在哪里?很显然在产生上述问题的体系内徘徊,是找不到出路的,我们必须跳出来站在更高的层面找方向。
最近,由于萨班斯法案的出台,给企业的IT服务管理带来了新的挑战。由于面临着萨班斯法案的要求,企业不得不通过一系列的IT治理行为来加强对企业管理的控制。