• 8Manage：建筑行业的采购方法

    选择适合的采购方法是建设项目取得成功的第一步。因此,建筑行业应该对这个过程加以考虑。可以确定的是,仍有一些建筑专业人士正在努力了解合同形式和采购方法之间的差异。以下分析为建筑业的采购方法提供了一个清晰的画面。

    发布时间：2021-03-25 13:03:03
  • 8Manage：什么是“采购到付款（P2P）”？

    当全球面临各种前所未有的打击时,企业不仅在寻找可以承受危机的方法,而且要为危机过后的前进做好准备。许多公司发现他们要在几乎没有时间进行准备的情况下,拥有远程办公的能力。

    发布时间：2021-03-17 16:46:02
  • 8Manage：敏捷项目管理中的估算与计划

    项目估算是制定健全的项目管理计划的第一步。项目经理花费大量的时间和精力来进行估算,通常情况下,这些估算在到达执行层时就会放大。那么敏捷项目管理中的计划和估算有何不同?

    发布时间：2021-03-03 18:41:05
  • 8Manage：敏捷开发的好处和步骤

    敏捷开发是为了解决项目的复杂性,以最快的方式实现需求的开发方法。敏捷可以使设计团队调整修改或调整方法,但也可以使客户看到实时的投资回报率(ROI)。

    发布时间：2021-02-05 11:55:06
  • 8Manage：如何提高项目进度？

    提高项目进度通常是Scrum管理员、产品所有者和CEO的头等大事。

    发布时间：2021-02-01 10:32:29
  • 8Manage：使用项目管理软件的九大好处

    企业,无论规模大小,都要处理许多项目、计划、任务和人员。有一个解决方案可以帮助他们在计划和运行项目时以准确、可预测和可盈利的方式使一切保持井井有条。

    发布时间：2021-01-22 10:47:38
  • 8Manage：在敏捷项目中使用WBS的好处

    对于项目管理,人们存在这么一种误解,那就是,如果使用敏捷看板方法来管理项目,就不能使用工作分解结构(WBS),反之亦然。但结果真的是这样吗?

    发布时间：2021-01-11 11:44:53
  • 8Manage PM：项目失控的常见原因及对策

    几乎所有项目在开始时看上去都比在中期或后期要简单得多。以下是导致项目失控的常见原因,通过研究它们并尽可能地将其内在化,可以较大程度地提高项目成功的概率,降低项目风险。

    发布时间：2021-01-08 11:00:51
  • 8Manage：实施电子采购，提升企业竞争优势

    电子采购是指使用技术和基于互联网的应用程序来自动化采购和供应链流程,建立在企业资源计划(ERP)系统的概念之上,使企业可以自动化其内部采购流程,并使全球范围的业务自动化更加容易。

    发布时间：2020-12-23 11:14:25
  • 8Manage：大型科研项目管理的重点关注事项

    做项目的人员经常会听到这样的话:项目延期,预算超支。无论是桥梁建筑、航天飞机发射,还是政府资助的科研项目,糟糕的研究项目管理都会导致糟糕的后果。

    发布时间：2020-12-17 12:19:59