• 陈春花×徐少春，中小微企业智慧成长课程来啦！

    2020年初,一场突如其来的新冠疫情成为每个企业的一场大考,也让数字化时代加速到来。在时代挑战面前,以数字化赋能已成大势所趋。

    发布时间：2020-06-19 12:49:14
  • 陈春花：经此疫情危机，企业必须做出5个变革

    新冠疫情给每个企业带来巨大的危机，只有那些正确认知危机并做出彻底改变的企业，才能转危为机，成为真正的强者。如何把疫情危机，变成企业自我变革升级的契机，需要企业做出5个方面的变革。

    发布时间：2020-02-13 13:39:48
  • 陈春花：转型是组织可持续的根本选择

    一个组织能不能活得久，最重要在于组织能不能可持续。持续性是组织最大的挑战，在外部环境不断变化的今天，只有转型才能让一个组织可持续。那么转型该怎么转？本文从转型的认知、转型的启动、转型的管理、转型的有效行动、转型的原动力这几个方面，深度阐述了转型的重点。

    发布时间：2020-02-07 20:56:51
  • 陈春花：企业管理中国模式实践需树立“长期主义”价值观

    11月16日，第九届中国管理全球论坛暨第十二届中国管理模式杰出奖颁奖盛典在杭州举行。

    发布时间：2019-11-18 14:04:13
  • 陈春花：数字化带来的根本变化是转向以客户为中心

    10月20日，「直达·共生」金蝶云全球用户大会在北京雁栖湖举行。

    发布时间：2019-10-21 11:58:35
  • 陈春花：传统产业数字化转型的「六个关键认知」

    数字时代，认知冲击非常大。传统企业要在产业互联网的助力下实现转型，提升数字竞争力，首先要实现认知上的转变。如果产业自己的认知能力不提升，那么产业互联网和技术赋能以及数字化很难嫁接进去。本文为陈春花教授在第二届「国家数字竞争力」论坛上的发言。

    发布时间：2019-05-23 16:27:38
  • 陈春花：如何面对全球化挑战

    全球化是中国企业可持续发展的一个挑战，是每个领导者不得不面对的问题。中国企业走向全球，需要做到全球化思维和本地化行动。全球化思维包括系统性、创造性、打破边界、价值追求，本地化行动需要做到融合的价值取向、勤奋的习惯、「和」的心态。

    发布时间：2019-04-17 14:39:22
  • 陈春花：管理的两大核心，工作目标、人的价值

    对于管理，我们再熟悉不过。我们每天都在各种各样的管理之中，但管理的核心是什么？管理真正的价值是什么？管理中最基本的问题是什么？今天我们一一道来。

    发布时间：2018-10-15 09:52:52
  • 陈春花：中国企业管理重构要从竞争逻辑转向共生逻辑

    陈春花还表示，要把企业组织看成是一个整体，不是一个单体。最大的组织效率是来源于外部，来源于效率更大的协同、信息和交换。

    发布时间：2018-08-08 16:09:36
  • 陈春花：成为服务型企业是价值增值的必然选择

    体验经济时代，服务本身成为关键性的增值部分。企业的利润、增长都将和服务直接相关。现在所有的企业都必须成为服务型企业。在这个转型过程中，员工、高管、企业都需要做什么?或许在本文中，你能找到答案。

    发布时间：2018-08-06 14:35:04