对CIO而言，真正存在的是战略、商业模式、实现技术与企业转型等表达，数字化对不同企业的CIO来说似乎更像是一种界定以及趋势性修饰。
作为技术领导者——CIO也在加速融入到基于技术驱动的商业变革当中。CIO们开始洞察企业现有商业模型背后的假设；考虑现有的信息技术如何能为企
当前产业所关注的数字转型，仍然是现今 IT 业务中最热门和最具战略意义的对话。与五年前相比，世界已经变得更加数字化，近年来客户的品味和
将软件更快地交付给业务部门是不够的，几乎每个企业都采用敏捷开发模式。为了在数字时代与对手展开竞争，首席信息官正在将敏捷方式与产品管理
在数字时代，网络已经成为企业上云的基础构件之一，Riverbed将持续在网络及相关解决方案上不断投入，优化效果，提升体验，让客户能不再花过多
组织好团队，与业务合作。首席信息官历来都是为了构建基础架构(包括计算，网络和安全)而创建团队。虽然云让首席信息官专注于更具战略性的活动
数字化转型提升了首席信息官的地位，但IT领导者仍努力地在整体层面上促进组织和业务部门之间的高效协作。长期以来，人们一直以为IT被边缘化了
现如今，世界制造业产业竞争格局正在发生重大调整，以数字化、网络化、智能化为代表的智能制造，已经成为全球制造业发展的趋势。在我国，智能
CIO面临的局面也日益复杂，作为企业IT的领头人，在技术领域的广度探索与跨界引入，已经事实上成为一项日常工作，但是可能还没有完全意识到。这
深度满足客户体验始终是多方面的，即使是看似最简单的互动，也必须传递出大量的口头或者是非口头需求，确保价值表达、执行、个性化、同理心和
