建立科学、全面的供应链绩效评估体系,是当今供应链企业面临的严峻挑战。截至目前对供应链绩效评价的研究还十分有限,鉴于此,本文对供应链绩效评价的研究现状及存在的问题作一些
越来越多的国际、国内大品牌被查出产品供应链有环境违规行为,众多民间环保组织、国际贸易第三方审核机构开始监督企业绿色供应链。然而,这也将是一把双刃剑,究竟“绿化”供应链
尽管IT工具性能得到改进,许多公司对全球供应链的价值信心倍增,但许多企业还是在为如何实现供应链的价值而苦恼。
本文在探讨了供应链管理及业务流程再造的概念及内涵的基础上,从六个方面提出了供应链管理模式下企业进行业务流程再造的策略。
本文探讨了生产计划在供应链运行中的作用,并提出了如何解决计划的稳定和变化这一对矛盾,讨论了未来的发展方向。
一个企业同时拥有多条供应链的情况在企业中也不少见。上海通用汽车公司就拥有上述三种不同类型的供应链。
本文系中山大学管理学院、著名供应链管理专家陈志祥教授在2009中国制造业供应链管理峰会上所做的主题演讲。
从各地获取最佳的能力、知识和资产,整合起来运用到任何有需求的地方。这种整合优配的理念,能使中国企业受益。
供应链管理作为一种集成的管理思想和方法,覆盖了从供应商到客户的全部过程,主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。供应链是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术
中国的“第十一个五年规划”把加快实现经济发展方式的转型作为“十一五”经济工作的主线,而供应链生产模式的发展,正是经济发展方式转型的基本内容之一。近期发生的世界金融海啸