很难说我们能否预测下一次自然灾害、政变、恐怖袭击、劳资纠纷或者其他可能导致供应链中断的事件。预测其影响的能力将是有价值的,但是当下一次大事件发生时,有别于其他高绩效业
在简单介绍三种冲突观念的变迁和内涵之后,利用组织行为学关于冲突的理论详细分析供应链中冲突的来源、原因和表现形式.最后提出了科学应对冲突的对策,为供应链管理者提供了认识
供应链管理是企业减小成本、增加利润的重要管理模式,信息则是供应链管理中的一个重要环节。与此同时产生的信息危机严重影响了供应链管理的效率。因此,研究供应链管理中信息危机
全球化、信息化经济时代的到来,企业的竞争环境必将发生根本的变化,管理成为企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展能力的关键。企业建立高效、动态的快速反映系统是新时代
供应链金融是近年来风靡全球的一种新型融资模式,与传统的授信业务不同,供应链金融是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式,是银行
供应链信息协调的实现是供应链信息协调的要素之一。在概括供应链信息协调实现的相关信息技术基础上,提出了供应链信息协调的实现模式,将实现过程分为四个阶段、三个层次。从系统
近几年,供应链金融作为一个金融创新业务在我国得到迅猛发展,已经成为商业银行和物流供应链企业拓展业务空间、增强竞争力的一个重要领域。
所谓供应链金融(SupplyChainFinance),简称SCF,是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。
从系统学基本原理出发。分析了供应链系统技术水平“短板”对系统性能的影响,论述了在供应链运作过程中,由于资金流是影响系统技术水平的显著变量,资金弱势企业将成为供应链系统
管IT工具性能得到改进,许多公司对全球供应链的价值信心倍增,但许多企业还是在为如何实现供应链的价值而苦恼。