企业风险管理是业务连续性规划中的一个重要组成部分。了解发现、威胁和不安全的因素,以及风险管理流程是业务连续性专员所必要的工作基础。
在业务流程再造过程中,对业务流程的分析和评价一直是学术界研究的重要课题之一,目前关于业务流程性能的评价研究大多仅限于业务流程部分性能的定性分析。
BPM是一个流行了很多年的概念,其相关的产品也比较多。在新的SOA架构下,各个厂商都推出了基于新的规范的BPM产品套件
IT的出现就是为了促进企业业务更加顺畅,长久以来,IT与业务的脱节成为许多企业信息化建设的难题,尤其是在牵扯多个业务部门的流程梳理上更是如此。
未来几年将被证明是数据仓库市场的一个主要转折点,主要是因为对用于业务决策的各种信息的需要在不断增长。
在战术成面上,会借助规范化的IT风险流程,保护IT与业务目标一致,提高绩效,降低风险与控制成本。
业界谈论了过多的BSM概念,而鲜有有效的实现BSM的方法论或者解决方案。问其原因,多是在于早期的IT管理尚未完成管理筑基,基础技术积累不过关,不少厂商在尚未真正意义上完成基础设施管
业务连续性是指企业的业务必须保持连续的运行,而业务的连续运行主要依赖于IT系统的支持,即依赖于计算机自动化系统实现7×24小时不间断的服务,如金融、通信等行业。
本文中TechTarget对BPM和BPA两个术语进行了定义,并阐明了如何让二者协同为中型企业带来最大收益。
我是一家大型企业的CEO,IT在我们公司非常重要。可是我没有时间来思考这个问题,请问怎样才能建立一套完美的IT治理体系?