若想CRM能圆满实施,你所需满足的不仅仅是技术要求。与团队成员建立起良好的关系,为员工打造一种可执行的环境同样重要。这些都需要投入大量的时间。慢慢地,你就会发现,不仅你的C
ERP专家陈启申认为,选型不是一项孤立的活动,而是成功实施信息化管理系统全流程中的一个子流程。他把企业成功实施ERP规范流程归纳为八个字——“知理·知己·知彼·知用”。
若想CRM能圆满实施,你所需满足的不仅仅是技术要求。与团队成员建立起良好的关系,为员工打造一种可执行的环境同样重要。这些都需要投入大量的时间。慢慢地,你就会发现,不仅你的C
我国在ERP应用方面已经有过一段的历史,有经验也有教训,分析各种原因,从整体看是企业对ERP的认识还有一定的差距,没有一定的标准和规范来做参考,盲目性较大,正规的培训还有待于
供应链的成功不是偶然的,它需要整个公司各部门以及外部供应商和服务商的共同关注和努力。物流涉及公司的每一方面,所以供应链管理在方法和范围上必须是多维的。这就关乎到了流程
供应链的成功不是偶然的,它需要整个公司各部门以及外部供应商和服务商的共同关注和努力。物流涉及公司的每一方面,所以供应链管理在方法和范围上必须是多维的。这就关乎到了流程
IT部门通过对企业远景、业界最佳经验以及对现状的评估和回顾(我们现在在哪里?),对现有流程的差距进行分析。
OA的销售没有实现客户至上的服务承诺,OA产品没有足够的利润空间,没有增值渠道,使不少OA渠道经销商遭受着较大的冲击与压力,已呈"疲倦的生存状态",步上微利的经营时代。
雨疾风骤,时不我待的变革浪潮要求CIO立身于风暴的中心而成为中流砥柱,成为CIO2.0。