对业务过程进行优化是企业信息化成功的保证。该文提出一种基于,人机交互式的BPR的优化方法。
信息化就其本身而言是一个动态发展的过程,随着经济的不断发展和新的信息技术的不断涌现,信息化的内容与理论也会得到不断的充实和更新。另外,具体到一个企业的信息化建设,也存
作为CRM使用的基础,有一些CRM术语是必须要了解并牢记的,比如以下七条就比较重要。
业务流程是企业业务的核心所在,在以业务流程为中心的基础之上,企业还必须使业务流程的实现更加灵活,以应对外界的变化。
IT收购和采购决策通常是在多种因素混杂的情况下作出的:未被满足的期望,企业内部的政治议程,软件供应商的承诺,以及令人目眩的品牌宣传。然后,行政命令、经验之谈或基于初步电
通过对现有信息化规划方法的特征和适用性进行分析、归纳和总结,结合我国企业信息化状况,提出了企业信息化规划方法的组合策略和信息化规划路线。
企业信息化作为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路,已为我国许多企业特别是大企业普遍认同,并成为他们的战略选择。在各级政
在信息技术快速发展的时代,企业发展与信息技术的关系日益密切,企业创新日益加快,信息化规划无疑将成为企业创新和发展过程中最重要的工作,也是企业发展的助推剂。
企业风险管理的目的是让相关人员提出合适的问题,在风险和收益的平衡上作出恰当的判断与选择。那么,中小企业开展信息化应如何降低或规避风险呢?
企业信息化选型成功和失败的背后原因到底是什么?当然,信息化背后的因素有很多,看一看各种评价指标就知道,最少的有十几个大项,最多的项数居然上百。这些因素,就象是天平中的