• 企业信息化管理中的风险风险预测与评估

    作为企业的信息化主管，肩负着企业信息化普及的重任。一个企业要想顺利实现信息化，必须对风险进行有效的管理，并运用合适的风险预测与评估工具，对风险进行有效的预付和控制。

    发布时间：2012-11-30 15:39:21
  • 企业信息化现状分析

    企业的信息化只在某一阶段为企业生产管理应用，虽然能够解决一时的功能需求和效率提升问题，但从长远来看，缺乏整体的信息化建设规划，这样的各自为政。

    发布时间：2012-11-12 10:10:41
  • 企业信息化如何匹配企业业务战略发展

    企业信息化如何匹配企业业务战略发展

    发布时间：2012-11-05 09:21:46
  • 企业信息化企业管理变革的推动作用

    企业信息化建设是以信息技术与先进管理思想的结合应用为基础；企业信息化是依赖信息技术对企业内、外部信息资源进行优化配置和集成的信息系统。

    发布时间：2012-11-02 11:25:41
  • 企业信息化需要管理思想和理念创新

    企业信息化涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的变革。因此企业信息化不能保留原有的人工管理方式的管理模式及体制结构。

    发布时间：2012-10-29 10:53:03
  • 企业信息化风险与对策研究

    应对信息化风险，企业应树立适合自身实际的信息化风险管理理念，设立有效的组织机构，定期进行风险评估；对发现的问题及时处理，制定应急预案，以防范突发事件。

    发布时间：2012-08-28 10:32:40
  • 企业信息化建设中应用商务智能系统的优势

    随着时代的发展，企业逐步由数据信息化向管理信息化和决策信息化转变，而商务智能技术不仅利于提升企业信息化程度，而且是决策信息化的重要手段

    发布时间：2012-04-23 14:18:06
  • 企业信息化建设的三个阶段

    信息化建设对企业产生的价值有限，处于这个阶段的企业对信息化建设的规律认识不深，不能真正理解信息化建设的目的，或者仅仅把信息化当成是形象工程看待......

    发布时间：2012-04-12 16:11:56
  • 企业信息化因BPM而很美

    自从BPM面世以来，越来越多的开发商们认识到企业运行的根本基础在“流程”，作为企业管理重要的支撑和改进的利器，信息系统需要以流程为导向才能为企业提供最贴身的服务。

    发布时间：2012-02-01 10:45:46
  • 企业信息化:向第四层次迈进

    供应链管理的发展随之从企业内部活动管理扩展到相关上下游企业之间的内部活动和相互联系活动的管理。供应链管理的信息化程度高低，决定了现代企业的发展命运。

    发布时间：2012-01-16 13:51:40