• ERP系统实施的十大误解

    ERP系统不是用来减少人力支出，而是提升每个人的生产力，而提升员工的效率不是用来裁员的，而是让公司成长二倍三倍时，还可以不需增加人力来完成更多的工作量及提升管理的强度。

    发布时间：2013-12-04 11:35:06
  • ERP系统是怎样对企业仓储及物流的集成管理的

    ERP系统对仓储及物流的管理和发展起到了不可或缺的作用，它不仅可以帮助企业加快生产物资的存取，降低库存成本，维护生产的顺利进行，而且可以实现对生产所需材料有效控制和实时管理。

    发布时间：2013-12-02 09:42:20
  • ERP选型：到底选“软件”还是选“理念”

    企业选择ERP软件的根本目的是要提高企业的管理水平，从管理中要效益。企业在选型时候要以企业现有条件、发展战略和真实需求为基础，经过多方面的对比才能找到适合自身情况的合作伙伴。

    发布时间：2013-11-29 11:03:06
  • ERP实施的问题和实施效果评价指标研究

    文通过对我国企业ERP系统的实施状况进行分析，找出其中问题所在，提出了ERP系统实施效果的评价指标。

    发布时间：2013-11-26 11:21:23
  • ERP项目风险管理模型探析

    通过对企业在ERP项目准备、实施及运行阶段中存在的风险因素分析，从众多的风险分析方法中找出对项目本身以及所处阶段有针对性的方法，给出有效规避风险的对策与建议。

    发布时间：2013-11-26 09:57:54
  • ERP-OA系统打造北京电力设备总厂高效管理平台

    近年来，企业利用工作流系统，消灭孤岛，整合OA和ERP，持续深化应用ERP系统，优化现已启用的ERP模块，将日常办公流程、业务处理流程全部整合在一起。

    发布时间：2013-11-22 09:30:25
  • ERP系统与企业需求的契合

    任何ERP 软件都不可能与企业的需求完全相同，即使是专业化、行业化的ERP 软件也一样，ERP 软件与企业的需求的差异很可能会导致企业ERP 系统实施的失败。

    发布时间：2013-11-19 09:31:00
  • ERP项目实施过程中的风险管理

    ERP，是针对物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理，集成一体化的企业管理软件，力求企业资源的最优配置，实现信息流、现金流和物流的三流合一。

    发布时间：2013-11-10 13:19:00
  • ERP项目执行力差的原因与对策

    没有与ERP实施相配套的部门和岗位职责、管理制度、操作规程等，缺少竞争机制、激励机制和约束机制来影响各级人员的行为，容易导致管理漏洞或弊端的出现......

    发布时间：2013-11-10 11:32:00
  • ERP与BPM之间存在何种关系呢

    企业资源计划系统，是指建立在资讯技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

    发布时间：2013-11-08 09:54:56