• ERP+MES：江南一枝花 全靠它当家

    马钢在引进世界先进设备、工业自动化水平大大提升的情况下，与国外同行展开竞争的最后一个战场转移到了管理领域。缩短合同交货期、保证产品质量、降低生产成本，要解决所有这些问

    发布时间：2008-05-21 17:57:38
  • ERP项目招标选型如何走稳第一步

    招标是ERP项目立项后的首要工作，也是项目选型前的关键工作。

    发布时间：2008-05-19 08:28:38
  • EDA系统如何让死数据复活？

    重庆电信把IT着力点放在了统一数据应用平台项目（EDA）建设上。新系统的成功运行使重庆电信从领导到员工都开始关注每日、每月用户的发展情况、量收情况、他网竞争对手情况等，并以

    发布时间：2008-05-14 10:44:23
  • ERP和PDM应先选择谁？

    先上ERP还是PDM是很多离散型制造业企业一个困惑的问题。在我看来，这根本是一个伪问题。与其听供应商的顾问瞎掰，不如自己冷静想一想，我们期望通过实施PDM和ERP获得什么?

    发布时间：2008-05-12 09:39:09
  • ERP项目选型重在知己知彼

    没有最好的，只有更合适的。其实选择任何一个厂家，他们都只是“授之以渔，而非授之以鱼”，ERP厂家帮助我们做规划，企业才是ERP实施的主体。对于要上ERP的企业，多问问自己：我们准

    发布时间：2008-05-09 17:37:41
  • ERP软件项目经理的实施过程管理

    ERP项目实施完成后还需要有一些后续工作要开展，项目经理需要做好项目的交接工作，一方面需要将项目的所有工作交接给客户，这部分工作在验收的过程中一般已经基本完成；另一方面是

    发布时间：2008-05-09 17:07:02
  • ERP系统中的几种BOM辨析

    给具体的实施人员讲解不同的BOM会引起误解，因为在系统中无法找到与之匹配的BOM。与其讲那么复杂的概念，还不如告诉实施人员：按照BOM把相关的参数设置完整，保证物料参数的赋值率10

    发布时间：2008-05-09 16:58:35
  • ERP成本计算之材料成本统计

    在计算该成品的单位材料成本时，只需要用量乘以对应的单价就可以了。这不是很简单吗?不错，若没有发生任何以外的话，成本计算，特别是直接材料成本的计算，确实相当的简单。但是，

    发布时间：2008-05-08 17:25:45
  • ERP实务利用约当产量分摊成本

    成本模块一直同排程模块一样，被认为是ERP系统的一个瓶颈。其实，ERP系统的成本模块比起其他模块来说，还算是简单的。但是，为什么会造成这么多的客户，成本模块利用的效果反而 没有

    发布时间：2008-05-06 14:43:51
  • ERP实务之应付帐款流程操作

    在文章中，我将以公司的实际案例描述企业管理流程，同时，也会强调在流程操作中可能出现的问题，特别是企业实际管理流程跟ERP 提供的标准流程不一致的地方。同时，也会对ERP项目过程

    发布时间：2008-05-04 11:51:56