先进的ERP系统中应用程序模块都是根据行业里“最好的经验”设计的,但仍有一定的灵活性,很多管理思想都能在系统中实现。
But’one-EV‘千思万虑’为中国棉纺织业细思量……
在特别注重设备管理的电力等资产密集型行业,经常会听到“EAM重要,还是ERP重要”的争执。这一争执的声音在不久的将来就会消失,因为EAM和ERP最终将合为一体,构成一个统一的管理系统
资产管理的新趋势是:从单纯地管理资产发展到管理资产所应提供的服务,以及它们对企业业务的战略贡献;从设备单纯的在役期管理发展到全寿期管理-计划、采购、部署、跟踪、维护
实施时由于工期紧,很多问题比如软件、数据、流程等细节问题可能并没有仔细处理,系统上线后,这些问题会陆续暴露出来。
基础数据是ERP系统信息的根源,在此基础上才能构筑统一的信息共享平台,如果基础数据不准确,就将为ERP系统顺利上线或者成功切换埋下隐患。
对于电力、石油、铁路等资产密集行业而言,在以最低的成本和最高的效率生产出尽可能多的产品的同时,他们还希望企业资产得到良好的管理。传统管理手段已经无法满足这些需求,只有
“准备投资多少钱?这么高的投资回报率,贩毒啊?”X公司的CIO赵峰将所谓的ERP计划书重重的摔在桌上,面对X公司先前制定的ERP目标,赵峰哭笑不得。
如何保证库存数量及时、准确,是困扰企业管理者,特别是仓库管理员的一个问题。因为,库存的准确性对于企业安排生产计划、采购计划非常重要,一不小心,就可能因为库存数量不准,
随着互联网的发展和电子商务的普及,进行财务集中管理与监控成为大型企业集团提升自身的核心能力的必然选择。如何进行财务集中管理与监控是许多大型企业集团急待解决的问题。