电力作为关系国计民生的基础产业,其信息化建设起步相对还是较早的,但2008年,电力行业还是经历了一场自20世纪60年代开始推行电力信息化建设以来前所未有的巨大挑战:从年初的雨雪
一直被IT厂商热烈追逐的电力信息化市场,似乎没有随着电力体制改革的推进而“引爆”,相反在日趋严重的“电荒”背景下显得更加不愠不火。
电力系统向高度信息化、自动化的方向发展,电网规模的日益扩大,需要管理庞大的电力设备设施数据、用户数据、规划数据等。而科学的决策在某种程度上依赖于决策者所掌握的信息量
电力行业这几年间不断爆出的热点新闻,使之始终成为人们注意力高度关注的焦点,改革方案的落地,五大发电集团、两大电网公司的成立,各地用电紧缺市场告急,大批新电厂项目上马
面对竞争和局发生的变化,许多电力企业都不惜投入巨资进行信息化建设,信息化建设的水平却仍然存在着较大的差距。因为随之带来的问题,也一直困扰的厂商和用户,越是挣扎就越陷
电力行业的CIO和信息中心的主管们发现自己遭遇了一个”快乐问题“。一方面,电力体制改革方向的明朗化,让电力信息化拨云见日迎来了一个发展高峰; 另一方面,在电力企业的集团化运
点检定修制最初由日本从美国引进的预防维修制度发展而形成,它提倡全员、全过程对设备进行动态管理,即在设备运行阶段以点检为核心的一种管理模式,应用这种管理模式,将有效地防
电力信息化市场在改革中显得风平浪静,而不是想象中的热火朝天。业界人士认为,电力信息化市场没有呈现出繁荣景象,是由于电力体制改革的力度不够,造成了电力信息化市场的举步维
改革开放以来我国的电力事业得到了快速而健康的发展,这为我国国民经济的持续增长提供了可靠的基础。但随着我国国民经济良好的发展势头,电力物资企业面临看一系列新的问题。在改
当企业的业务越来越多的运转于IT系统之上的时候,对于电力消耗的开支也越来越大,企业正在面临严峻的节能挑战。