• 战略规划成功实施的核心

    我们发现,企业在成长过程中存在三种战略发展模式,一种是有意识的战略发展模式,一种是无意识但其原理暗合了某种成功发展模式,另一种则是运气,完全是特定时空背景下偶然获取的成功.

    发布时间：2008-12-18 16:08:01
  • 战略规划成功实施的核心

    我们发现,企业在成长过程中存在三种战略发展模式,一种是有意识的战略发展模式,一种是无意识但其原理暗合了某种成功发展模式,另一种则是运气,完全是特定时空背景下偶然获取的成功.

    发布时间：2008-12-17 17:03:47
  • 战略CIO：务实的梦想家

    格利德曼用实际行动证明了，CIO有能力成为组织战略中心的一员并发挥作用，并向众人展示了CIO在以下几方面的价值：能够使业务正常运转，突破IT部门的局限，为公司作出战略贡献，制定

    发布时间：2008-12-17 16:14:05
  • 战略成本会计在企业管理中的应用分析

    战略成本会计突破了传统成本会计把成本局限在微观层面上的研究，而把重点转向企业整体战略这一更为广阔的领域，从而有利于企业正确地进行成本预测、决策，正确地选择经营战略，提

    发布时间：2008-10-07 09:28:45
  • 战略CIO：务实的梦想家

    格利德曼用实际行动证明了，CIO有能力成为组织战略中心的一员并发挥作用，并向众人展示了CIO在以下几方面的价值：能够使业务正常运转，突破IT部门的局限，为公司作出战略贡献，制定

    发布时间：2008-07-22 09:17:56
  • 战略离开薪酬意味着什么

    某民营大型仪器集团希望进军一个新的业务领域，老板从市场上招聘了一位子公司总经理。当时，老板期望该总经理与其他子公司老总一样，拿30万年薪，但这个职业经理人提出要100万，老

    发布时间：2008-06-20 09:37:58
  • 战略规划成功实施的核心

    我们发现,企业在成长过程中存在三种战略发展模式,一种是有意识的战略发展模式,一种是无意识但其原理暗合了某种成功发展模式,另一种则是运气,完全是特定时空背景下偶然获取的成功.

    发布时间：2008-01-08 15:26:44