• 实施跨系统流程 造集团管控利器

    集团管控是近年来国内的管理热点。全球金融危机对我国集团企业来说是把双刃剑，即机遇与挑战并存。越来越多的集团企业从原来的一味追求扩大市场份额的狂热中逐步冷静下来，开始重

    发布时间：2009-06-17 09:31:20
  • 实施ERP需重视的三大攻略要素

    ERP不仅仅是一个IT技术项目，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管理水平，促进现代企业制度的建立。想要成功实施ERP，必须重视三个要素。

    发布时间：2009-05-08 09:04:10
  • 实施MES:整体规划当先 战略贯穿始终

    目前MES在我国大型企业尤其是集团型企业应用相当普遍。毕竟集团化企业已具备规模化生产，而企业工厂分布各地，迫切需要实时管控所有子企业的生产运营状况。

    发布时间：2009-05-07 10:48:26
  • 实施跨系统流程，构筑集团管控利器

    众多企业都面临着金融危机给企业的经营运作带来的巨大的冲击，在这场优胜劣汰的洗涤中，集团企业任何危机都将被急剧放大。

    发布时间：2009-03-20 10:15:35
  • 实施CRM给中小企业带来五大优点

    CRM在中小企业中的发展一片热火朝天，有越来越多的中小企业体验到了CRM给他们带来的显著回报。

    发布时间：2009-03-13 09:02:13
  • 实施CRM需要高效IT系统支撑

    真正实现“CRM理想”，首先要有高效的IT系统支撑，其次企业自身要有很好的执行力。关于企业自身的执行力，其实是实现CRM的真正重要的内容，因为任何IT系统永远只是工具，要用好工具还

    发布时间：2009-02-27 08:54:36
  • 实施ITIL后的价值分析案例

    通过以ITIL为标准、知识库为辅助的IT运维服务体系的建设，不仅改变了信息部门的服务观念，也提高了服务支持的能力。

    发布时间：2009-02-02 17:25:49
  • 实施ITIL服务支持 不提倡“爆发式”

    对企业IT部门来说，实施ITIL Service Support（服务支持）的意义在于清晰梳理日常IT运维管理过程中遇到的各种各样的事，使IT运维过程变得有序连贯，从而提高IT服务的能力和水平。

    发布时间：2009-02-01 10:17:58
  • 实施信息化项目 如何选择合适的培训师

    培训助理或业务顾问间相传哪个老师的好坏，以此作为所谓的 ”口碑“来彼此推荐给企业老师！明白人都知道：有几个培训助理或顾问是深度进入过企业工作的？他们对老师与企业的合拍度

    发布时间：2009-01-22 14:47:59
  • 实施虚拟化之前要考虑九大重要因素

    采用虚拟化战略的企业需要保证有重要任务的IT系统和应用程序的可管理性和自动化。企业还需要建立一些程序使他们最大限度地获得整合到虚拟化平台的好处并且缓解虚拟化的潜在风险。

    发布时间：2009-01-22 14:32:21