• 实施遭遇需求变更 迁就or拒绝

    在ERP实施过程中，实施顾问所要面对的将是一系列和多方面的考验。经常发生而又最令人头疼的恐怕就是需求变更了。客户变更需求是ERP项目与生俱来的特性，也是一个无法避免的事实。

    发布时间：2009-01-15 09:29:48
  • 实施遭遇需求变更 迁就or拒绝?

    辛辛苦苦熬了几个月的通宵，终于确立了ERP需求，规范了工作流程，系统配置也完成了，正准备按部就班ERP系统上线时，企业用户突然改变了需求，不想这么做了，提出了新的需求。这对于

    发布时间：2008-12-26 11:58:10
  • 实施虚拟化项目之前要问的十大问题

    在有些情况下，虚拟化技术还没有准备好，或者回报不够明显，因而不能立刻开始实施。虚拟化项目不应该仓促上马。这是一个长期机会，如果企业把虚拟化当成是一项战略，而不仅仅是一

    发布时间：2008-12-18 09:58:06
  • 实施ERP给企业成本管理带来的的影响

    ERP到底能给我们的企业带来什么？看完本篇文章，你至少会了解到ERP系统给企业成本管理体系所带来的影响和变革。

    发布时间：2008-11-27 10:17:02
  • 实施知识管理，你准备好了吗？

    成功的知识管理通常是“点”和“面”之间的良好平衡，既要在“面”上形成体系化的方法论和推进规划，又要在“点”上找到热点部门或应用，在取得试点成功的基础上再进行“从战术到

    发布时间：2008-11-25 17:16:02
  • 实施CRM系统要注意信息化安全

    CRM最大的优势就是能够收集并组织客户信息，让你通过数据分析来把握未来的销售机会。比如，你可以使用CRM数据，根据不同的客户需求来划分群体。这类基于需求的分析包括从客户的角度

    发布时间：2008-09-18 10:44:35
  • 实施CRM系统要注意信息化安全

    CRM系统毋庸置疑，给我们客户关系管理提供了一个很好的管理平台。但是，企业在CRM项目实施过程中，由于没有考虑到数据的安全，导致了不少机密信息的外泄。如据笔者的了解，有些企业

    发布时间：2008-09-11 09:26:58
  • 实施遭遇需求变更 迁就or拒绝?

    辛辛苦苦熬了几个月的通宵，终于确立了ERP需求，规范了工作流程，系统配置也完成了，正准备按部就班ERP系统上线时，企业用户突然改变了需求，不想这么做了，提出了新的需求。这对于

    发布时间：2008-07-10 16:00:14
  • 实施手记: 员工流动大，如何实施ERP ？

    雨淅沥淅沥地下，这几天的冷空气使气温降了好几度，而我还在客户公司辅导ERP项目上线。站在客户公司门口，我望着阴冷的天空，想寻找一丝阳光，但风夹着雨丝扑打在脸上，有点冷得打

    发布时间：2008-06-11 08:48:00
  • 实施知识管理，升华企业知识资源

    随着知识经济的到来，企业已经开始认识到他们最宝贵的资产是知识，知识不但是生产的关键要素，而且还是企业保持持续竞争优势的重要手段。但目前，知识管理（KM）的应用研究集中于

    发布时间：2008-05-29 14:18:37