制造业企业如何进行有效的IT项目管理

在制造业企业中实施IT项目的管理方法有别于软件企业，重点不在于管理软件开发的过程，而在于如何配合实施公司，让系统成功上线。以下就在企业里实施IT项目的体会，谈一下如何进行IT

制造业央企创新管理模式卓有成效

集团企业已经成为当今社会主要的经济组织形式，在我国国民经济中的骨干作用尤为明显，集团企业与单一企业在公司战略、治理结构、组织管控和运营层面存在诸多差异。

制造业生产力帮助一汽轿车从容应对挑战

7月14日消息，IBM宣布一汽轿车股份有限公司成功采用由IBM中国开发中心(CDL)提供的制造业生产力优化(MPO)解决方案。

制造业企业电子商务系统绩效评价研究

文章首先介绍了电子商务的定义、信息系统绩效评价体系，并且在信息系统．绩效评价体系的基础上确定了本文研究的制造业企业电子商务系统绩效评价体系；介绍了国内外专家关于电子商

制造执行系统在汽车零配件行业的应用

本文介绍了几种针对汽车零配件行业优化生产和降低责任风险的特点，所研发的MES解决方案，可通过通过精益制造等先进的生产和管理方式优化工厂底层资源，改善数据采集质量，以提高生

制造企业实施ERP的效益、风险与策略

ERP是现代企业管理的科学概念，在西方发达国家已引入制造企业的综合管理之中。文章从制造企业面临的危机着眼，对ERP的效益、风险与实施策略进行了讨论，并指出，在看到ERP效益的同时

制造企业信息化评价指标体系的构建与测度

本丈构建了制造企业信息化的评价指标体系，并用回归法、德尔菲法等数学统计方法 对该评价指标体系进行7浏度，具体包括数据的标准化处理、权重的确定和指标分位的计葬。

制造商为核心供应链中的伙伴风险及控制

制造商为核心的供应链中，合作伙伴之间利益和目标的冲突，相互信任的缺失，所属主体不同和企业文化的差异，以及供应链中不同合作伙伴所处地位的差异往往给制造商带来合作伙伴风险

制造企业IT服务管理整合模型研究

制造企业IT服务管理整合模型研究

本文结合现有的研究成果及企业现状，作者认为一个完善的制造企业IT服务管理整合模型，不仅需要技术层次的支持，更需要管理力度的保障。