• 企业管理如何用好大数据、云计算和人工智能三把枪

    对于企业管理来说，财务管控是个非常庞大的课题，它不仅需要概念的明晰，还需要管理工具的运用、管理理念的更新以及完整而成熟的管理体系搭建。

    发布时间：2017-09-22 10:27:41
  • 企业管理中的“三伪”管理

    文字是一个好东西，它可以白纸黑字的记录一些东西，这是相对口头表达所存在的优点，所以部分企业管理者喜欢文字，特别是喜欢做总结，当总结的工作占据了实际目标工作内容95%比例的时候，你会发现真正的实际工作目标已经偏离了原应有的轨道--伪目标管理成形，总结霸占实际工作目标位置，本末倒置，伪目标管理成型。

    发布时间：2017-09-11 10:03:25
  • 企业管理的终极目标应该是什么?

    管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题，都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是，我们认为，以上的一切都不应该是企业追求的终极目标。

    发布时间：2017-09-11 10:00:59
  • 企业管理者如何开发市场？

    企业想要开发市场，就需要关注消费者的需求。

    发布时间：2017-09-04 09:38:47
  • 企业管理之用人之道，招招受用

    用人难，难用人。很多管理者都希望在用人的时候可以用到最优秀的员工，从而希望这些优秀员工可以与企业一道把销售做起来。这样，企业有了盈利，员工也有了不菲的收入，岂不是皆大欢喜！任何管理目标的实现，都需要科学配套的管理体系与恰当的执行方法，对于企业用人也是一样。

    发布时间：2017-08-24 09:44:37
  • 企业管理中老板该怎么做避免变成“全能神”？

    浙江台州一个纸箱厂由于员工大量的请辞，人工不够，老板便亲自操机，结果在操作时不小心被卷入机器身亡了。于是有老板就感叹，台州的老板们都成“全能神”了，要懂经营，要懂ISO，要懂CAD、PROE、SOLIDWORKS，最重要的是要懂抄起袖子，干得还要比工人既快又好。其实那不只有台州的，现在中国很多的企业老板都是“全能神”。

    发布时间：2017-08-24 09:41:42
  • 企业管理培训体系如何建立

    企业培训管理体系的建设，关乎着企业培训的进程，以及影响企业培训所带来的效果。培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力。企业培训管理体系的建设则是企业培训循序渐进的有力保障。那么，企业培训管理体系该如何设计？

    发布时间：2017-08-15 10:52:51
  • 企业管理关键是搭骨架建核心

    企业管理概念太大，内涵也太丰富，弄的人们雾里看花。实际上抓住企业管理的关键骨架与核心，管理自然而然就变成看得见摸的着的东西了，管理也就实现了落地。

    发布时间：2017-08-15 10:50:55
  • 企业管理90%靠制度，10%靠汇报

    企业中的人，从基层员工到总裁，无一不是在解决各种问题。解决问题，就需要有解决问题的方案。方案何来？来自于决策。

    发布时间：2017-08-11 14:04:13
  • 企业管理：超过25名员工的创业公司就意味着要乱套？

    一个普适的规律是，当一个公司发展到有大概25名员工时，事情就开始乱套。

    发布时间：2017-08-09 10:08:18