企业管理最高一个层次就是企业战略,这点显然毋容置疑。唯一的问题是企业的战术决策是不是从既定的战略决策出发。这点很多企业并不能有效执行到位,导致的因素也很多。
一个企业的架构师能够帮助公司在组织技术领域和业务领域建立起连接。要达到这一效果,应该在企业架构师(EA)开始工作之前真正了解如何设置成效阶段。
CIO带领下的IT部门面对新的挑战必须要背水一战,放手一搏,不再转型中寻求转机,IT部门必然在企业中没落。但是作为企业的管理人员不能对IT部门持有昔日黄昏的态度。
企业管理信息化就是使用计算机语言进行更深层次的规范,将企业管理中涉及到的所有的流程、标准、制度等深入细化,利用电子技术,将管理和生产实现全部的自动化......
要回答这个问题,那就必须分析一下企业管理是如何进行的,特别是管理岗位人员他们的日常工作要做些什么?如何才有效率和更有效果。
企业管理信息化,有助于企业的科学化决策;企业管理信息化,能够提高企业业务办事程序的合理性;企业管理信息化,能够促进企业资源的合理利用......
云计算作为一种全新的生产力将帮助企业打造新的业务模式,带动企业升级转型并重塑产业链。企业管理者应抓住这一机遇,通过企业信息化建设使企业IT向云演进以推动企业转型升级.
ERP系统与企业管理同步互动产生的集成协同性,可从相对静止集成协同和相对运动集成协同两个方面分析和解释。
各种信息化实施的短板,导致中国的信息化系统实施成功率尚不到50%,痛定思痛,用户开始更加清醒的认识到信息化自主的重要性。
本文将从企业信息安全标准化和在管理层面抵御“社会工程”攻击两方面来介绍企业管理层的安全防护手段和技术。