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企业管理如何用好大数据、云计算和人工智能三把枪

2017-09-22 10:27:41  来源:eefocus

摘要:对于企业管理来说,财务管控是个非常庞大的课题,它不仅需要概念的明晰,还需要管理工具的运用、管理理念的更新以及完整而成熟的管理体系搭建。
关键词: 企业管理
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  对于企业管理来说,财务管控是个非常庞大的课题,它不仅需要概念的明晰,还需要管理工具的运用、管理理念的更新以及完整而成熟的管理体系搭建。
 
  媒体了解到,在9月17日由上海国家会计学院远程教育网主办的第五期i-上国会管理会计沙龙上,“简约费控”创始人俞洋表示,会计信息化,包括云计算(CloudComputing)、大数据(BigData)、商业智能(BI,Business Intelligence)、人工智能(AI,Artificial Intelligence)等新技术,将给财务业务和财务管理都带来了诸多变革。
 
  俞洋介绍称,目前的计算云,IaaS (基础设施服务)、PaaS(平台服务)以及阿里云平台推出的SaaS (软件服务都属于我们可以获取的云资源。云计算有两个核心,一个是链接,一个是复用;在互联网上,数据的产生是分布式的,每一个节点随时随地都会产生数据。而数据相互之间又是有关联性。大数据所要做的就是要处理这些在互联网上任何一个节点、随时随地产生的数据;未来人工智能的基础是数据。”在俞洋看来,上述三大技术手段都将会企业管理会计领域产生影响。
 
  俞洋认为,应该把专业的事情交给专业的机构去做,企业的管理和信息化当中,有些内容要抓在手里,有些内容则可以通过外包服务。这个外包服务不局限于IT领域,甚至可以把整个业务流程外包出去。
 
  “公司为了管控中所遇到的难题,开始建立财务共享服务中心,把所需的事情集中起来,包括费用共享、应收共享等。互联网上的很多消费信息进入内部系统,完全可以运用管理会计的思想对这些数据进行处理。中国的企业发展速度迅猛,为了快速地响应未来的业务发展,应该尽量减少整个项目实施过程中的风险和成本。”俞洋指出。
 
  在当日的会计沙龙上,英国特许会计师协会会员刘庆华也指出,企业整体的环境,包括员工的素质、所在的区域等各个方面,适用于中国比较发达地区,但是当其铺设到三线城市后,效果却不尽如人意。所以作为财务,应当更多地考虑周边环境、人的认知以及完整的环节。
 
  “管理会计工具看似简单,但理念的转换却着实困难。管控是为了提高企业发展,从为个人创造价值这个出发点所延伸出来的。比如加强财务管控,你的组织架构是不是支持?财务完成了各种报表,能不能进一步做财务管控工作?以及,组织要和财务管控在架构与资源上深度融合,在这个深度融合中,业务部门的决策你是否应该参与?这些都值得深思和挖掘。”刘庆华表示。

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责编:yulina

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