随着我国信息化建设的深入，越来越多的组织认识到信息化已经成为现代组织不可避免的一个过程。CIO作为组织信息化的领军人物，其所处的地位和所
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大多数传统企业的竞争力正受极大掣肘，这主要源于两大问题：企业内部存在关键薄弱环节、上下游产业链缺乏业务协同。这一切无不涉及到信息技术
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用IT实现精益化生产，长安铃木以此进行内生式改革，将企业从销量下滑的颓势中重新抬头。
继去年在中国升级操作系统之后，佐丹奴今年又开始在全球范围内升级操作系统。其CIO侯彤认为，统一的桌面可提高企业的信息化效益。
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根据Valuedance 公司与《哈佛商业评论》合作进行的最近一次调研显示，无论是IT主管还是业务部门主管，都给企业的“IT 领悟力”打出了低分，
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Martin认为IT部门和财务部门需要对彼此的习惯、责任及所面临的问题有更好的了解和沟通，从而合力降低企业成本、缩短项目工期，寻求能耗节约之道。
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IT外包供应商想要有所创新，但如果他们的IT客户无法描绘出自己想要的外包创新的具体形态，IT外包供应商也无能为力
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洽洽瓜子包装袋上的防伪条码日期经常“早产”（也就是生产日期比出售日期晚），因此遭到消费者投诉，进而受到工商部门的查处。
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雷维尔领导的IT研发中心团队是微软内部的合作伙伴。对内，他们是微软的第一个用户。对外，他们积极推荐自家产品。他致力于将IT部门从“资源消
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CIO们必须更加具有协作精神并且要全身心地投入商务活动。我们要把我们的技术传授给更多的CIO。
