如同许多IT经理们一样,Jay Leader对于私有云的定义是这样的:一个提供实时服务的服务器网络。这个系统位于企业自身的基础架构中,或者在一个
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用心的CIO要懂得该如何去赢得用户的信任,那么全方位的服务是则是他们明智之举。
CIO这个职位在企业中,尤其是在非IT类企业中,一直是一个比较特殊的角色。但是每个企业对CIO的定位不同,面对这种情况CIO未来的命运会是怎样呢?
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在企业里,大部分CEO相信IT投资是必要的,也会给企业带来商业价值,但如何衡量IT的投入产出,却成为一个很难解决的问题。
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CIO的角色一直在转变,但对于CIO是否也能向IT外包的道路发展,我们还不得而知。
CIO该如何去做,才能让自己事半功倍而且还能保证老板和员工都会欣然接受呢?
IDC对2011年IT服务作出了十大预测。这些预测代表了考虑到金融环境影响以及长期市场影响因素的亚太区(不含日本)的主要趋势。IDC把这些趋势分
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当CIO真正与其他高层主管平起平坐时,公司更有可能取得高绩效。但这种威望只能靠CIO们自己赢得。
郭世亮认为在IT效益的展现非常考验CIO智慧:第一、对业务的支持是否到位,只有和业务有效沟通并完全把握他们的需要,对业务支持才能到位;第二
2011年,云计算已经开始由纸上概念进阶到实质性部署和运营阶段。从传统硬件商到IT解决方案提供商再到互联网公司,都相继推出了各自的云计算战
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