“让客户接受信息化需要一个过程，而如何利用信息化为企业创造商业价值更是任重而道远。”热爱美术的李红还来不及欣赏北京西郊的美景，就马不
对CIO而言，在经济繁荣时期，CFO是其竞争对手；在不景气时，CFO是其绊脚石。两者的矛盾好像永远无法调和。
中国CIO和准CIO们应该经常反思自己是否真正了解了自己所在的政府、行业、企业的业务需求？是否已经将IT与业务有机融合在一起？是否已经将IT的
中国CIO和准CIO们应该经常反思自己是否真正了解了自己所在的政府、行业、企业的业务需求？是否已经将IT与业
培养一名合作者以取代自己的位置作为CIO，这看起来好像你即将离开工作岗位一样，实际上，这的确是职业生涯的一个比较关键的步骤。这样以来你更
培养一名合作者以取代自己的位置作为CIO，这看起来好像你即将离开工作岗位一样，实际上，这的确是职业生涯
从工作挑战性的角度来看，CIO面临着许多障碍，业务需求不清或是期望过高被列为第一大障碍，这也正是CIO为什么要花大量时间来和各业务部门的高
在已经实施ERP的企业中，已经设置了CIO职位的比例高达47%，这反映出企业高层领导对企业信息化的高度重视，但也给CIO们提出了这样的一项挑战：
在已经实施ERP的企业中，已经设置了CIO职位的比例高达47%，这反映出企业高层领导对企业信息化的高度重视，
企业所寻找的CIO，不只是在这些新技术的精通，也应该明白遵守和企业系统，包括ERP。
更多的CIO不仅满足于CEO能够认识到技术在企业中发挥的战略作用，他们更希望CEO认识到自己能够在企业中发挥更具战略性的作用。那么，如何衡量CI
更多的CIO不仅满足于CEO能够认识到技术在企业中发挥的战略作用，他们更希望CEO认识到自己能够在企业中发挥
CIO是信息化发展到一定阶段的产物，是IT和业务紧密结合的“爱情结晶”。在美国，IT在企业的应用已有四、五十年历史了，但CIO的出现不过20年的
CIO是信息化发展到一定阶段的产物，是IT和业务紧密结合的“爱情结晶”。在美国，IT在企业的应用已有四、五
一个成熟的企业IT架构，不仅底层基础建设要稳定，为因应企业全球化发展需求，更要有完善且跨平台的中介软件，以整合并沟通集团大小的单位与子
