企业是否上马云计算，参考的标准就是能给企业带来多大价值。目前的云计算在中国的发展落地还不成熟，还需要两到三年的适应期。政府应充分发展
CIO应该学会未雨绸缪，从一开始就最好最坏的打算。只有如此到事情真的发生时，才能够不手忙脚乱，才能够顺利过渡，才能够降低损失。
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面作为一种业务工具的社交媒体的使用，CIO们很难平衡业务需求与安全问题。有些CIO如此捉襟见肘，以至于他们正乞求为此事被采访，他们可以说对
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在市场竞争激烈、技术瞬息万变的社会，销售经理一定要是既精通业务又掌握一定IT技术的强将。如此IT经理、CIO活动范畴逐步渗透到营销部门，成为
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2011年恰逢比亚迪第一个IT五年规划结束，龙策景把过去的五年看成是比亚迪IT建设的第一个阶段，即“信息系统对业务支撑”的阶段。
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不知道我们的CIO们有没有想过，医生给开的药到底是不是真的适合你的病呢？这药你吃下去了，有没有副作用呢？企业医生今天就为大家提供一些当你
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政府CIO制度是政府信息化管理体制中最重要的组成部分，完善政府CIO运行机制能够提高政府决策的科学性，促进政府信息化健康快速发展，扩大政府
过去，业务领导需要新技术的时候，他们会把需求提给CIO，而CIO会和IT一起研究、购买和实施。现在，大部分企业都有技术基础而且可以用原有的基
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多数IT支出无法用直观的“成本-收益框架”来分析，CIO们为此面临着不小的压力。IT预算仍然居高不下，CEO、CFO和商业部门的经理们则一直怀疑，
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集团信息化建设有赖于一个领导团队针对企业自身的发展特点，采取适合自己企业的应对措施。在这个过程中，CIO肩负寻找适合自己企业战略的信息化
