事实除了从IT部门解决问题之外，和业务部门的相处还有没有更好的办法呢？对于CIO而言，又是否可以适当地借助外力提高响应速度、提高工作效率呢？
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“就信息安全角度来讲，集团型企业体系复杂，确实难于管理，每个分部均配备高端安全技术人员的要求并不现实，这便需要稳定、可靠的解决方案来
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从CIO到网络管理员都有这样的共识：过度耗用企业内部资源会导致企业管理缺乏效率，成本升高；如果安全管理体系不健全，就会遗留安全隐患，导致
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网络安全当然不可能只倚靠CIO和信息化部门认识上的加强得以解决，相应的产品和技术也必不可少。防火墙等设备就如同网络上的大闸门，通过控制访
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现在网络安全可以说是关系到企业命运的大事，不管愿意不愿意CIO其中的一个职责就是要保证网络安全。如果公司的信息系统脆弱不堪，CIO必须对此
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企业网络安全问题，不仅牵系着企业用户业务能否正常运行，而且还直接影响到企业效能和核心竞争力的发挥。网络系统的安全性也成为CIO最为头痛和
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如果说还有什能比愤怒的小鸟（Angry Birds）更糟？那肯定是一个愤怒的I T成员了！想想下面提到这些愤怒的小鸟所教你的事，它能够让你成为一
不管谁坐上了CIO的位置，都要用七条素质法则来检查。
云计算时代的到来使得IT人员不仅要具有坚实的技术背景，而且必须擅长商业、财务、组织与文化等技能，树立业务与商业概念，掌握良好的沟通技巧
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CIO们知道，现有的备份模式是对他们日常战术问题的消耗。一家高级分析公司的报告称，到2013年，超过75％的大型企业将对他们的备份计划进行改革
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