财务绩效评价由财务绩效定量评价和财务管理定性评价两部分组成，以财务绩效定量评价为主，财务管理定性评价为辅。财务绩效定量评价指标的设置
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国内企业最近几年上马ERP项目的有很多，但最终成功的并不多。很多人可能会问这么一个问题：到底怎样才能成功地实施ERP项目呢？其中有哪些关键
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SaaS作为一种有效的软件交付机制，其出现为IT部门创造了机会，使他们可以将工作重心从部署和支持应用程序转移到管理这些应用程序所提供的服务
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在传统软件实施过程中，会有大量不确定因素影响实施的成败，而SaaS项目的实施就更为麻烦。由于SaaS服务通常基于一套标准软件系统为成百上千的
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是ERP产品的本，技术是ERP产品的根本。企业ERP建设一定要始终围绕技术这个“纲”进行，纲举目张，像Oracle是第一家将管理软件产品向互联网全面
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汽车行业的竞争模式已经从企业与企业的竞争变为企业供应链间的竞争，汽车整车生产企业作为供应链的下游厂商，其对市场的响应速度和能力。
一些企业通过全面预算管理，运营状况有明显的提高，但也有企业做得并不到位，还有企业出现了实施预算管理，又最终放弃的现象。是什么原因导致
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通过Web Service把应用程序的逻辑和数据“暴露”出来，还可以让其它平台上的客户重用这些应用程序。
制造企业电子卷宗管理系统在吸收其他制造厂电子卷宗系统一些功能的基础上，优化了带有本企业特色的工艺、卷宗模块的信息管理功能。
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有的缺乏对高层次的数据分析和决策行为的支持，这就需要通过数据挖掘技术在ERP中的应用来改善现有ERP系统。
