在生产性企业内部一般都设有物资仓储部门，其将根据生产需求及时组配或采购相应生产物资。这里假设生产所需物资都有库存，因此便聚焦于企业组
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2012年的移动医疗小小地火了一把。无容置疑的医疗刚需加上移动的想象空间让很多创业者和投资人趋之若鹜。2013年的移动医疗会有哪些新趋势？我
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网管来管ERP搞不定，无法也经营管理者沟通；但待遇要求越来越高；就算是日常维护，网管可能离我们的要求也比较远。资方认为达不到加薪的要求，
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任何流程改进类项目都是分阶段实施的，第一个重要的阶段就是项目启动。企业首先要制订计划，确定如何部署业务流程管理项目，选择改进流程，并
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企业内部控制体系应以流程管理、流程再造为基础。内部控制体系的有效性取决于经营、业务和管理流程的先进性。如果没有设计合理、操作流畅的经
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企业内部控制体系与企业流程管理有着紧密的联系，因为流程是公司战略、理念、策略和有效内部控制的载体。流程管理是企业最基础的管理行为。
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目前国内企业的流程管理现状是：大多数企业未形成系统的业务流程体系；各项活动的职责权限不清晰，接113不畅通：流程繁琐，流转周期长，流转效
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CRM是一种以客户为中心的管理理念，其核心思想是将企业的客户，包括顾客、合作伙伴、企业员工等作为最重要的企业资源。
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在MES系统中通过订单编制生产计划，通过对订单跟踪，及时掌握订单完成率，根据生产情况以及订单交货期和库存可发资源，指导发运部门制定发运计
企业IT供应链将会成为被破坏的目标，因此企业都在被迫思考如何对供应链的完整性进行管理。IT供应链的完整性是全球2000名IT领导者最关心的三大
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