本论文的核心内容就是探讨在企业市场环境变化的宏观背景下，如何通过物流流程再造降低物流成本并提高客户满意度以提高企业的竞争优势。
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这是一个非常老旧的话题，自沈阳机床厂1981年引入MRPII以来，近30余年过去了，信息化作为中国也起谋求发展，追求自身生存竞争力的一个快速升级
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一份新的福斯特报告把聚光灯投射到了这个很少有人知道，并且经常被误会的关键代表角色身上，它可以将商务和IT结合到企业的项目，协调开发和业
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二十多年来，金融信息化建设让银行业从单项业务到综合业务、从单一网点到系统联网，逐步形成了安全、高效、规范的金融服务体系。作为支撑各类
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SaaS的前景呈现出许多新的格局。然而，与SaaS厂商如火如荼的圈地扩张不同，中小企业用户的反应却显得颇为平谈。“干吆喝，不赚钱”成了业内人
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本文结合机床行业的特点，总结作者在广州、江苏等几个大型机床企业实施ERP系统的成功、失败经验，对如何确保机床行业ERP系统成功实施进行探讨
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炼化企业生产装置长期平稳运行将为企业带来巨大经济效益，是企业生产追求的目标。装置平稳率是评估装置运行状况的量化指标，是企业工艺管理
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知识管理为什么日益受到企业青睐，就我们来看，这是早几年前信息化悖论压力下，人们所寻找的又一个为信息化确认价值的方向。所谓的信息化悖论
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加快企业财务管理信息化建设，是加强企业科学管理的需要，是规范建立现代企业制度的重要内容，应从加强领导力、培育高端人才并紧密结合实际等
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装备制造行业利用MES的理念揭示和优化自身存在的管理问题，是企业IT规划中不可或却的一个里程碑。如何做、如何有效的做，需要更多理性思考和实
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